План обучения собственника
Какие знания нужны бизнесу дальше, где их взять и как внедрить
Что даёт инструмент «План обучения собственника» и как его применить?
Ты выберешь 3 области знаний, источники и одно внедрение в квартал. Шаги: найди пробелы; выбери 3 области; подбери источники; внедряй одно в квартал; найди окружение. Твой рост перестанет быть потолком компании.
Что даёт инструмент
Ты выберешь 3 области знаний, источники и одно внедрение в квартал. Твой рост перестанет быть потолком компании.
Когда он нужен
- Бизнес годами на одном уровне
- Год без книг по бизнесу
- Не знаешь, как решать новые проблемы
- Рядом нет собственников крупнее
Пошагово
Найди пробелы
Выпиши 5 нерешённых проблем и отнеси каждую к области знаний.
Частая ошибка: Учить только интересное.Выбери 3 области
Самые важные для следующего этапа, по 3-4 месяца на каждую.
Частая ошибка: Брать 8 областей сразу.Подбери источники
На область 2-4 книги, курс или наставник и 1-2 человека с опытом.
Частая ошибка: Листать видео в соцсетях.Внедряй одно в квартал
Из каждой области одно изменение в бизнесе за квартал.
Частая ошибка: Учиться и не внедрять.Найди окружение
Клуб или сообщество, где люди на шаг впереди, раз в месяц.
Частая ошибка: Общаться только с равными.
Как понять, что работает
- План на 3 области составлен
- Одно внедрение в квартал
- Книги и курсы по плану
- Сильное окружение раз в месяц
Рабочий лист
План обучения собственника
Заполни пробелы и источники, каждый квартал отмечай внедрённое.
Разделы: Пробелы, План на год, Окружение.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Мышление»
- Знает как, но не делаетКурсы пройдены, книги прочитаны, а бизнес не поменялся
- Боится делегироватьУверен, что сделаешь лучше, поэтому делаешь всё сам
- Решения откладываютсяТы собираешь информацию и ждёшь, а возможность уходит
- Долина смерти собственникаКоманда есть, а зарабатываешь меньше, чем когда работал один
- Хватается за всё новоеКаждый месяц новое направление, и ни одно не доведено до результата
- МикроменеджментЗадачу отдал, но проверяешь каждый шаг и переписываешь письма