Хватается за всё новое

Что происходит

Увидел модель на конференции или в Instagram и уже запускаешь. Прошлое не закончено, появляется следующее. Основной бизнес идёт по инерции, деньги размазаны по пяти начинаниям.

Признаки

• Больше 3 новых проектов одновременно
• Проекты бросают на полпути
• Команда шутит про «идею недели»
• Новое финансируешь из оборота
• Не помнишь, чем кончились прошлые три идеи

Причины

• Скука от рутины
• Нет фильтра для идей
• Нет критериев остановки
• Хочется быстрого результата

Во что это обходится

Брошенная идея съедает деньги и внимание. Пример: владелец кофеен за год запустил доставку, магазин зерна на Kaspi, курсы и франшизу. Вложил 11 млн ₸, ничего не окупилось. Кофейни без внимания потеряли 12% выручки.

Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.

Самопроверка

Посчитайте ответы «да».

1. У тебя больше 3 новых проектов в работе одновременно?
2. За последний год ты бросил хотя бы 2 начатых проекта?
3. Ты запускаешь новое раньше, чем прошлое дало результат?
4. Команда устала от постоянных новых задач?
5. Деньги на новое берутся из оборотных средств основного бизнеса?
6. У новых проектов нет критериев успеха и остановки?
7. Основной бизнес за год не вырос?
8. Новая идея обычно запускается в течение недели после того, как пришла в голову?

Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.

Первые шаги

1. Выпиши все проекты в работе
2. Запиши, сколько денег и времени каждый забрал и что дал
3. Объяви мораторий на запуски на 30 дней

Если ничего не менять

Через год ты запустишь и закроешь ещё 5 проектов на деньги основного бизнеса. Команда перестанет верить в новые идеи.

Инструменты лечения

• Фильтр новых идей
• Список «не делаю»
• Стоп-лосс для нового направления