Правило одного внедрения
Из любого курса одна идея, 30 дней и цифра результата
Что даёт инструмент «Правило одного внедрения» и как его применить?
Из каждого курса или книги одна идея: 30 дней, ответственный, цифра. Шаги: одна идея; цифра и срок; ответственный; итог через 30 дней; потом новый курс. Новый курс после внедрения. Знания начнут менять цифры.
Что даёт инструмент
Из каждого курса или книги одна идея: 30 дней, ответственный, цифра. Новый курс после внедрения. Знания начнут менять цифры.
Когда он нужен
- Курсов много, изменений мало
- Конспекты лежат
- Новый курс до конца старого
- Через неделю после тренинга всё по-старому
Пошагово
Одна идея
Выпиши все идеи курса, выбери одну: сильное влияние на цифры и простое внедрение.
Частая ошибка: Брать 5 идей. Не внедрится ни одна.Цифра и срок
Какой показатель и насколько изменится за 30 дней.
Частая ошибка: Цель «улучшить продажи». Результат не проверить.Ответственный
Кто внедряет, кто проверяет и когда.
Частая ошибка: Внедрять самому между делом.Итог через 30 дней
Сравни цифру: закрепить, доработать или отказаться.
Частая ошибка: Забыть подвести итог.Потом новый курс
Новое обучение только после цикла внедрения.
Частая ошибка: Брать курс «пока скидка».
Как понять, что работает
- Внедрённых идей: 1 в месяц
- Курсов с внедрённой идеей: 100%
- Изменение цифры по каждой идее: измерено
Рабочий лист
Правило одного внедрения
Заполни после каждого курса или книги.
Разделы: Источник, Идея в работу, Журнал внедрений.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Мышление»
- Знает как, но не делаетКурсы пройдены, книги прочитаны, а бизнес не поменялся
- Боится делегироватьУверен, что сделаешь лучше, поэтому делаешь всё сам
- Решения откладываютсяТы собираешь информацию и ждёшь, а возможность уходит
- Долина смерти собственникаКоманда есть, а зарабатываешь меньше, чем когда работал один
- Хватается за всё новоеКаждый месяц новое направление, и ни одно не доведено до результата
- МикроменеджментЗадачу отдал, но проверяешь каждый шаг и переписываешь письма