Круг влияния
Разделить проблемы на зависящие от тебя и нет и тратить силы там, где есть результат
Как разделить проблемы на зависящие от тебя и нет и тратить силы там, где есть результат?
Проблемы разложены на круг влияния и круг беспокойства. Шаги: выпиши проблемы и причины; разложи по кругам; для внешнего найди адаптацию; запиши действия; меняй язык. В круге влияния у каждой есть действие.
Что даёт инструмент
Проблемы разложены на круг влияния и круг беспокойства. В круге влияния у каждой есть действие.
Когда он нужен
- Винишь внешние причины
- Тревога из-за рынка, курса, конкурентов
- Совещания о виноватых
- Чувство бессилия
- Проблемы повторяются годами
Пошагово
Выпиши проблемы и причины
3-5 главных проблем, у каждой все причины, включая внешние.
Частая ошибка: Только внешние причины. Будь честен и про свои.Разложи по кругам
Влияние: меняешь своими действиями; беспокойство: не влияешь. Между ними частичное влияние через других.
Частая ошибка: Записать в беспокойство то, что просто неприятно делать.Для внешнего найди адаптацию
Внешнее не изменишь, но можно приспособиться.
Частая ошибка: Ждать, что внешнее изменится само.Запиши действия
На каждую причину в круге влияния одно действие на квартал со сроком и ответственным.
Частая ошибка: 20 действий. Выбери 5-7 самых сильных.Меняй язык
Слышишь «рынок такой», спрашивай: «что я могу с этим сделать?». Введи это на совещаниях.
Частая ошибка: Запрещать говорить о внешнем. Учитывай его и иди дальше.
Как понять, что работает
- Проблем с действием в круге влияния: 100%
- Действия квартала выполнены больше чем на 80%
- Совещания заканчиваются действиями
- Повторяющихся проблем меньше
Рабочий лист
Круг влияния
Для 3-5 главных проблем, пересмотр раз в квартал.
Разделы: Причины, Действия на квартал.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Мышление»
- Знает как, но не делаетКурсы пройдены, книги прочитаны, а бизнес не поменялся
- Боится делегироватьУверен, что сделаешь лучше, поэтому делаешь всё сам
- Решения откладываютсяТы собираешь информацию и ждёшь, а возможность уходит
- Долина смерти собственникаКоманда есть, а зарабатываешь меньше, чем когда работал один
- Хватается за всё новоеКаждый месяц новое направление, и ни одно не доведено до результата
- МикроменеджментЗадачу отдал, но проверяешь каждый шаг и переписываешь письма