Метод инверсии
Спросить «как точно провалиться» и убрать это из своих действий
Как спросить «как точно провалиться» и убрать это из своих действий?
Список действий, которые вернее всего погубят цель, и проверка, что из этого ты уже делаешь. Шаги: сформулируй цель; переверни вопрос; отметь, что уже делаешь; убери главное; используй регулярно. Быстрый способ найти слепые пятна.
Что даёт инструмент
Список действий, которые вернее всего погубят цель, и проверка, что из этого ты уже делаешь. Быстрый способ найти слепые пятна.
Когда он нужен
- Цель не достигается, причины неясны
- Ищешь слабые места проекта
- Команда повторяет одни идеи
- Хочешь улучшить сервис
- Застрял
Пошагово
Сформулируй цель
Одной фразой.
Частая ошибка: «Успешный бизнес». Нужна конкретика.Переверни вопрос
«Как точно провалиться?» Собери 15-30 ответов, можно с командой.
Частая ошибка: Стесняться абсурда. Смешное часто правда.Отметь, что уже делаешь
Честно отметь, что происходит хотя бы иногда. Попроси команду и клиентов подтвердить.
Частая ошибка: Отмечать только то, что всегда. Иногда тоже вредит.Убери главное
3-5 самых вредных пунктов, которые уже происходят. На каждый действие.
Частая ошибка: Добавлять новое, не убрав вредное.Используй регулярно
Для любой цели: продажи, найм, проект, личная продуктивность. Раз в квартал проверка списка.
Частая ошибка: Сделать один раз. Новые «антидействия» появляются незаметно.
Как понять, что работает
- «Антидействия» для главных целей записаны
- 3-5 исправлений за квартал
- Проверка раз в квартал
Рабочий лист
Инверсия
Цель, способы провалиться, что уже происходит.
Разделы: Цель, Способы провалиться.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Мышление»
- Знает как, но не делаетКурсы пройдены, книги прочитаны, а бизнес не поменялся
- Боится делегироватьУверен, что сделаешь лучше, поэтому делаешь всё сам
- Решения откладываютсяТы собираешь информацию и ждёшь, а возможность уходит
- Долина смерти собственникаКоманда есть, а зарабатываешь меньше, чем когда работал один
- Хватается за всё новоеКаждый месяц новое направление, и ни одно не доведено до результата
- МикроменеджментЗадачу отдал, но проверяешь каждый шаг и переписываешь письма