Разбор страхов
Распиши худший сценарий и план, чтобы страх перестал тормозить решения
Что даёт инструмент «Разбор страхов» и как его применить?
Ты разложишь отложенное решение на худший исход, профилактику и цену бездействия. Шаги: назови решение; опиши худшее; профилактика и выход; цена бездействия; первый шаг. Страх станет конкретным, решение сдвинется.
Что даёт инструмент
Ты разложишь отложенное решение на худший исход, профилактику и цену бездействия. Страх станет конкретным, решение сдвинется.
Когда он нужен
- Откладываешь важное решение
- Боишься смотреть в цифры
- Тревога мешает спать
- Страшно закрыть убыточное направление
Пошагово
Назови решение
Запиши одной фразой, что откладываешь.
Частая ошибка: Писать «всё плохо».Опиши худшее
10-20 пунктов, что может случиться, у каждого вероятность.
Частая ошибка: Держать страх в голове.Профилактика и выход
Для каждого пункта: как смягчить, как восстановиться, кто поможет.
Частая ошибка: Остановиться на худшем и не написать план.Цена бездействия
Что будет через полгода, год, 3 года, если ничего не делать?
Частая ошибка: Считать бездействие бесплатным.Первый шаг
Самое маленькое действие на 24 часа, со временем.
Частая ошибка: Начинать с большого.
Как понять, что работает
- Первый шаг за 24 часа
- Разбор письменный
- Решений, отложенных из страха: меньше
Рабочий лист
Разбор страха
Заполни письменно, цену бездействия обязательно.
Разделы: Решение, Худший сценарий, Цена бездействия, Первый шаг.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Мышление»
- Знает как, но не делаетКурсы пройдены, книги прочитаны, а бизнес не поменялся
- Боится делегироватьУверен, что сделаешь лучше, поэтому делаешь всё сам
- Решения откладываютсяТы собираешь информацию и ждёшь, а возможность уходит
- Долина смерти собственникаКоманда есть, а зарабатываешь меньше, чем когда работал один
- Хватается за всё новоеКаждый месяц новое направление, и ни одно не доведено до результата
- МикроменеджментЗадачу отдал, но проверяешь каждый шаг и переписываешь письма