Цели бросаются через месяц
В январе план на год, в феврале о нём не помнят
Что делать, если в январе план на год, в феврале о нём не помнят?
Это диагноз «Цели бросаются через месяц»: стратегическая сессия, красивый документ, обещания команде. Начни с этого: оставь до 3 целей на квартал. Дальше: поставь 30 минут в неделю на обзор целей. Потом: найди человека, который будет спрашивать о прогрессе. Через месяц текучка съедает всё. В декабре сделано 20% плана.
Что происходит
Стратегическая сессия, красивый документ, обещания команде. Через месяц текучка съедает всё. В декабре сделано 20% плана.
Признаки
- Цели не пересматривают
- Через месяц к целям не возвращаются
- Нет времени на цели каждую неделю
- За целями следишь только ты
- К концу года выполнено меньше трети
Причины
- Нет ритма проверки
- Цели не разбиты на недели
- Нет внешнего контроля
- Слишком много целей
Во что это обходится
Брошенная цель стоит года. Пример: компания по ремонту решила запустить дизайн интерьеров с выручкой 5 млн ₸ в месяц к концу года и через месяц забыла. Конкурент запустил такое же направление и вырос на 60 млн ₸ за год.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Ты ставил цели на год и забывал о них через 1-2 месяца?
- У тебя нет еженедельного времени на проверку целей?
- В прошлом году выполнено меньше половины поставленных целей?
- Никто, кроме тебя, не следит за выполнением целей?
- У тебя больше 5 целей одновременно?
- Цели не разбиты на действия на эту неделю?
- Ты никому не рассказываешь о своих целях?
- Текущие задачи всегда побеждают работу над целями?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Оставь до 3 целей на квартал
- Поставь 30 минут в неделю на обзор целей
- Найди человека, который будет спрашивать о прогрессе
Если ничего не менять
Через год ты начнёшь январь с тех же целей. Каждый такой год подрывает веру, что цели работают.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Цели»
- Навязанные целиЦель большая и правильная, а идти к ней не тянет
- Цели в виде пожеланий«Хочу расти», «хочу вторую точку»: в целях нет цифры, срока и шага
- Победы не отмечаютсяЦель достигнута, и сразу следующая: результата никто не чувствует
- Слишком много целей одновременноДесять приоритетов на квартал, ни один не доведён до конца
- Цель только в выручкеЦифра есть, смысла нет: достигаешь и ничего не чувствуешь
- Цели не разложены на людейЦель компании есть, но ни у кого в команде нет своей части