Карта загрузки мощностей
Загрузка по часам и дням: заполни простои до расширения
Что даёт инструмент
Загрузка мест, оборудования или мастеров по часам. Простои заполняешь ценой и графиком, расширяешься потом.
Когда он нужен
- Планируешь расширение
- В пик очередь, в другое время пусто
- Работаешь по записи
- Есть дорогое оборудование
Пошагово
Единица мощности
Что ограничивает выручку: кресло, мастер, стол, подъёмник, станок.
Частая ошибка: Считать загрузку здания.Данные
По записи: занятость каждой единицы по часам и дням за 4 недели.
Частая ошибка: Одна «типичная» неделя.Тепловая карта
Строки часы, столбцы дни, в ячейке процент. До 50% красный, 50-80% жёлтый, выше 80% зелёный.
Частая ошибка: Смотреть среднюю. Она прячет пики.Перенос спроса
Цены по часам, графики под пики, предложения на пустые часы, напоминания.
Частая ошибка: Добавлять мощность при пустых часах.Пересчёт
Через месяц новая карта. Расширяйся при средней выше 80%.
Частая ошибка: Расширяться при 50-60%.
Как понять, что работает
- Средняя загрузка: 70-85%
- Часов ниже 40%: в 2 раза меньше
- Отказов из-за мест: в 3 раза меньше
Рабочий лист
Карта загрузки
Внеси загрузку по часам и дням за 4 недели.
Разделы: Единица мощности, Тепловая карта, Действия.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт