Неизвестна загрузка мощностей
Мощности простаивают, а ты расширяешься
Что делать, если мощности простаивают, а ты расширяешься?
Это диагноз «Неизвестна загрузка мощностей»: загрузку мест, оборудования и людей никто не считает. Начни с этого: выгрузи загрузку за месяц по часам. Дальше: нарисуй карту пиков и простоя. Потом: перенеси часть спроса в пустые часы. Утром пусто, вечером очередь, и решение расширяться принимают по пику.
Что происходит
Загрузку мест, оборудования и людей никто не считает. Утром пусто, вечером очередь, и решение расширяться принимают по пику.
Признаки
- Не знаешь процент загрузки
- В пик очередь, в остальное время простой
- Расширяешься, не посчитав загрузку
- Нет данных по часам и дням
Причины
- Время использования не учитывается
- Запись без аналитики
- Ощущение загрузки рождается в пик
- Одна цена в пик и спад
Во что это обходится
Пример: стоматология на 5 кресел загружена на 55%, час кресла около 25 000 ₸. Загрузка 75% добавит 20% часов: 5 кресел, 10 часов, 26 дней, около 6,5 млн ₸ в месяц. Шестое кресло за 15 млн ₸ не нужно.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Ты не знаешь процент загрузки оборудования или специалистов?
- В одни часы очередь, в другие простой?
- Решение о расширении принимал, не посчитав загрузку?
- Нет данных о загрузке по часам и дням недели?
- Цены одинаковые в пиковые и пустые часы?
- Расписание специалистов не менялось больше года?
- Есть оборудование, которое работает меньше половины времени?
- Отказываешь клиентам в пик, хотя в другое время пусто?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Выгрузи загрузку за месяц по часам
- Нарисуй карту пиков и простоя
- Перенеси часть спроса в пустые часы
Если ничего не менять
Через год миллионы уйдут в расширение при половине пустых мощностей.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт