Данные не сходятся
Касса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
Что делать, если касса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки?
Это диагноз «Данные не сходятся»: в CRM выручка 18 млн ₸, в кассе 16,4 млн ₸, у бухгалтера 15,9 млн ₸. Начни с этого: выпиши выручку прошлого месяца из всех систем и найди причины разницы. Дальше: для 5 главных показателей запиши формулу, источник и ответственного. Потом: назначь главный источник выручки: споры решаются по нему.
Что происходит
В CRM выручка 18 млн ₸, в кассе 16,4 млн ₸, у бухгалтера 15,9 млн ₸. Полчаса спорят, чья таблица верна, потом решают на ощущениях.
Признаки
- Выручка в системах разная
- Один показатель считают по-разному
- Обсуждение цифр становится спором об источнике
- Нет описания, как считается показатель
- Сверка вручную занимает дни
Причины
- Нет справочника показателей
- У каждого отдела своя таблица
- Возвраты, отмены и предоплаты учитывают по-разному
- Нет главного источника
Во что это обходится
CRM турагентства считает продажи по дате брони, бухгалтерия по дате оплаты. В CRM март рекордный, 22 млн ₸, реально поступило 14 млн ₸. Собственник нанял двух менеджеров, добавил 600 000 ₸ в рекламу и в апреле получил кассовый разрыв на 3,5 млн ₸.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Выручка за месяц в разных системах отличается больше чем на 2%
- Нет документа с формулой расчёта каждого показателя
- На совещании спорили, чья цифра правильная
- Возвраты и отмены в разных системах учитываются по-разному
- Для выручки не назначен главный источник
- Цифры сверяются вручную раз в месяц или реже
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Выпиши выручку прошлого месяца из всех систем и найди причины разницы
- Для 5 главных показателей запиши формулу, источник и ответственного
- Назначь главный источник выручки: споры решаются по нему
Если ничего не менять
Цифрам не верит никто, ошибки данных становятся ошибками найма и закупок.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт
- План не сравнивается с фактомПлан составили в январе и больше не открывали