Одинок в решениях
Важные решения принимаешь один, и спорить с тобой некому
Что делать, если важные решения принимаешь один, и спорить с тобой некому?
Это диагноз «Одинок в решениях»: с командой сомнения не обсудишь: тебя должны видеть уверенным. Начни с этого: выпиши 3 решения, которые крутятся в голове, и с кем каждое обсудить. Дальше: договорись с 2-3 собственниками своего масштаба разбирать по одному решению каждого. Потом: попроси команду назвать главный риск твоего последнего решения и не спорь.
Что происходит
С командой сомнения не обсудишь: тебя должны видеть уверенным. Партнёра нет, семья волнуется, друзья далеки от бизнеса. Решения ты принимаешь ночью в голове, а ошибка, заметная со стороны за 10 минут, стоит месяцев и миллионов.
Признаки
- Крупные решения принимаешь один
- Рядом нет людей твоего уровня с похожим опытом
- Никто не говорит, что ты неправ
- Сомнения держишь в себе, чтобы не пугать команду и семью
- Советы ищешь в интернете или у людей вне бизнеса
Причины
- Нет окружения равных по масштабу
- Нет наставника, совета или трекера
- В компании не принято спорить с собственником
- Просить совета кажется слабостью
- Решения не проверяют вслух
Во что это обходится
Собственник сети пекарен открывает сразу 2 точки и вкладывает 30 млн ₸. Человек с опытом открытий за час разговора сказал бы, что точка в ТРЦ с арендой 2 млн ₸ не окупится при проходимости фуд-корта. Её закрывают через 9 месяцев, потери около 12 млн ₸.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Последнее крупное решение ты принимал без обсуждения с кем-либо?
- Рядом нет хотя бы 2-3 собственников похожего масштаба, с которыми ты говоришь откровенно?
- За последние полгода никто не сказал тебе прямо, что ты ошибаешься в бизнес-решении?
- Ты держишь сомнения о бизнесе в себе?
- Есть решение, которое ты откладываешь больше месяца, потому что не с кем его обсудить?
- У тебя нет наставника, совета или трекера?
- Ты повторял одну и ту же ошибку больше двух раз?
- Сотрудники редко спорят с тобой на совещаниях?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Выпиши 3 решения, которые крутятся в голове, и с кем каждое обсудить
- Договорись с 2-3 собственниками своего масштаба разбирать по одному решению каждого
- Попроси команду назвать главный риск твоего последнего решения и не спорь
Если ничего не менять
Ошибки повторяются, их некому подсветить. Цена ошибки растёт с бизнесом, а одиночество превращается в усталость и страх крупных шагов.
Инструменты лечения
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Окружение»
- Партнёры тянут в разные стороныОдин хочет расти, другой забирать деньги, решения стоят, договорённостей на бумаге нет
- Окружение тянет внизРядом нет растущих людей: окружение обсуждает проблемы чаще решений
- Семья не поддерживает бизнесДома бизнес винят во всём, и ты воюешь на двух фронтах
- Нет связей в отраслиКоллег по рынку не знаешь, и новости, поставщики и кадры проходят мимо
- Нетворкинг ради визитокМного мероприятий и знакомств, сделок почти ноль
- Вокруг только согласныеС собственником никто не спорит, ошибки видны только в отчёте