OKR на квартал

Что даёт инструмент

1-2 цели на квартал, 2-4 измеримых результата с владельцами, сверка раз в неделю. Отставание видно через 2 недели.

Когда он нужен

• Целей много, до конца не доходит ни одна
• Команда не знает приоритетов
• Цели звучат как задачи: запустить, внедрить
• Прогресс не измеряется

Пошагово

1. Цель

   1-2 понятные команде формулировки: что главное в эти 3 месяца.

   Частая ошибка: 5 целей, «всё важно».

2. Ключевые результаты

   2-4 показателя «с X до Y к концу квартала». Задачи потом.

   Частая ошибка: «Запустить сайт». Это задача.

3. Владельцы

   У каждого результата один человек, он выбирает способы.

   Частая ошибка: Владелец «отдел» или двое.

4. Инициативы

   Владелец предлагает 2-4 действия. Цифра стоит, меняй действие.

   Частая ошибка: Держаться за то, что не растит цифру.

5. Понедельник

   20 минут: цифра, уверенность 1-10, что мешает.

   Частая ошибка: Проверять раз в месяц.

6. Итог квартала

   Процент по каждому результату, выводы, OKR на следующий квартал.

   Частая ошибка: Наказывать за 70%. Иначе начнут ставить лёгкие цели.

Как понять, что работает

• Целей: 1-2
• Результатов на цель: 2-4, у каждого владелец
• Проверок за квартал: 12-13
• Выполнение: от 70%

Рабочий лист

OKR на квартал

Запиши цель, результаты, владельцев. По понедельникам строка прогресса.

Разделы: Цель квартала, Ключевые результаты, Еженедельная проверка, Итоги квартала и выводы.

Помогает при диагнозах

• Слишком много целей одновременно
• Цели не разложены на людей
• Цели сформулированы как действия