Опережающие показатели
Цифры, которые сегодня показывают завтрашнюю выручку
Что даёт инструмент «Опережающие показатели» и как его применить?
Выберешь 2-4 ранних показателя на пути к выручке, проверишь связь и будешь смотреть их каждую неделю. Шаги: цепочка; 2-4 ранних показателя; связь; норма; каждую неделю. Падение продаж увидишь за 2-4 недели до удара по деньгам.
Что даёт инструмент
Выберешь 2-4 ранних показателя на пути к выручке, проверишь связь и будешь смотреть их каждую неделю. Падение продаж увидишь за 2-4 недели до удара по деньгам.
Когда он нужен
- Проблемы видишь только в итоговом отчёте
- Выручка скачет без причин
- Нужен прогноз на месяц
- Команда видит результат в конце месяца
Пошагово
Цепочка
Все шаги от контакта до денег.
Частая ошибка: Видеть только выручку.2-4 ранних показателя
Шаги за 2-6 недель до денег, на которые влияет команда.
Частая ошибка: Погода, курс.Связь
Сверь показатель с выручкой со сдвигом за 6-12 месяцев.
Частая ошибка: Верить на слово.Норма
Минимум в неделю на команду и на человека.
Частая ошибка: Норма без связи с целью.Каждую неделю
Сводка в понедельник: факт, норма, отклонение, действие.
Частая ошибка: Собирать данные без решений.
Как понять, что работает
- Ранних показателей в сводке: 2-4
- Просадку видно: до 2 недель
- Прогноз на месяц: ±15%
Рабочий лист
Опережающие показатели
Заполни цепочку и нормы, веди сводку.
Разделы: Цепочка к выручке, Нормы, Недельная сводка.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт