Прогресс к цели не измеряется
Цель поставлена в январе, проверена в декабре
Что делать, если цель поставлена в январе, проверена в декабре?
Это диагноз «Прогресс к цели не измеряется»: цель на год записана, но по ходу года её никто не сверяет. Начни с этого: разбей цель года по месяцам с учётом сезона. Дальше: посчитай отставание от плана в процентах. Потом: проверяй прогресс 20 минут каждый понедельник. Промежуточных точек нет. В ноябре до цели 40%, и наверстать нельзя.
Что происходит
Цель на год записана, но по ходу года её никто не сверяет. Промежуточных точек нет. В ноябре до цели 40%, и наверстать нельзя.
Признаки
- Не знаешь процент выполнения цели на сегодня
- Нет плана по месяцам и кварталам
- Отставание видно, когда уже поздно
- Нет доски с прогрессом
Причины
- Цель не разбита на этапы
- Нет регулярной проверки
- Нет показателя, который двигается каждую неделю
- Плохие новости неприятно видеть
Во что это обходится
Позднее отставание стоит выручки. Пример: цель 120 млн ₸, к июню 48 млн ₸ при плане 60 млн ₸. Увидел в марте: добавил канал и закрыл разрыв. Увидел в октябре: недобор около 15 млн ₸.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Ты не знаешь, на сколько процентов выполнена цель года на сегодня?
- У годовой цели нет плана по месяцам?
- Прогресс проверяется реже раза в месяц?
- В прошлом году отставание стало понятно только в 4 квартале?
- Нет показателя, который ты смотришь каждую неделю?
- Прогресс не виден команде?
- Ты избегаешь смотреть на цифры, когда они хуже плана?
- Цели проверяются на ощущениях, таблицы прогресса нет?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Разбей цель года по месяцам с учётом сезона
- Посчитай отставание от плана в процентах
- Проверяй прогресс 20 минут каждый понедельник
Если ничего не менять
Через год о провале цели ты снова узнаешь в декабре, и в цели перестанут верить.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Цели»
- Навязанные целиЦель большая и правильная, а идти к ней не тянет
- Цели в виде пожеланий«Хочу расти», «хочу вторую точку»: в целях нет цифры, срока и шага
- Цели бросаются через месяцВ январе план на год, в феврале о нём не помнят
- Победы не отмечаютсяЦель достигнута, и сразу следующая: результата никто не чувствует
- Слишком много целей одновременноДесять приоритетов на квартал, ни один не доведён до конца
- Цель только в выручкеЦифра есть, смысла нет: достигаешь и ничего не чувствуешь