Питч проекта по 9 блокам
Панчлайн, проблема, решение, команда, рынок, конкуренты, цифры, вопросы. Лучшая импровизация это подготовка
Что даёт инструмент «Питч проекта по 9 блокам» и как его применить?
Питч на 3 минуты и версия на 30 секунд. Шаги: напиши панчлайн; проблема и решение; команда, рынок, конкуренты; цифры и план; вопросы и репетиция. На вопросы инвестора и комиссии отвечаешь спокойно, потому что готовил их заранее.
Что даёт инструмент
Питч на 3 минуты и версия на 30 секунд. На вопросы инвестора и комиссии отвечаешь спокойно, потому что готовил их заранее.
Когда он нужен
- Идёшь к инвестору, в банк или на грантовую защиту
- Ищешь партнёра или сооснователя
- Не можешь коротко объяснить, чем занимаешься
Пошагово
Напиши панчлайн
Одна фраза: что делаешь, для кого, какой результат.
Частая ошибка: Начинать с истории компании.Проблема и решение
Проблема: что, у кого, сколько их, где. Решение: как.
Частая ошибка: Говорить о решении дольше, чем о проблеме.Команда, рынок, конкуренты
Кто в команде и почему вы. Объём рынка. Кто ещё решает проблему и чем вы отличаетесь.
Частая ошибка: Говорить «конкурентов нет».Цифры и план
Как зарабатываете, сколько, на что нужны деньги и что будет через год.
Частая ошибка: Показывать таблицу на 40 строк.Вопросы и репетиция
Выпиши 10 неудобных вопросов и ответы. Запиши питч на камеру, пересмотри, улучши. Тройки: питч, вопросы, обратная связь.
Частая ошибка: Впервые произносить питч вслух перед инвестором.
Как понять, что работает
- Длительность питча: до 3 минут
- Есть версия на 30 секунд
- Вопросов с готовым ответом: 10
Рабочий лист
Питч по 9 блокам
Один-два предложения на блок.
Разделы: Блоки, 10 вопросов.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Стратегия»
- Нет стратегииБизнес едет по инерции, решения под давлением дня
- Замыленный взглядСлишком долго внутри бизнеса, чтобы видеть очевидное
- Нет фокусаНесколько направлений сразу, и ни одно не доведено до силы
- Зависимость от крупного клиентаОдин заказчик даёт треть выручки и диктует условия
- Сезонные провалыКаждый год одни и те же месяцы в минусе, и каждый год это сюрприз
- Ценовая войнаКонкуренция только ценой, маржа тает каждый год