Нет стратегии

Бизнес едет по инерции, решения под давлением дня

Что делать, если бизнес едет по инерции, решения под давлением дня?

Это диагноз «Нет стратегии»: цель «вырасти» есть, но нет цифры, даты и плана. Начни с этого: запиши цель на 12 месяцев с датой: выручка, прибыль и одна качественная цель. Дальше: выпиши все проекты и отметь, какие ведут к цели. Потом: поставь в календарь полдня на квартальную сессию с ключевыми людьми.

Что происходит

Цель «вырасти» есть, но нет цифры, даты и плана. Ты берёшься за то, что подвернулось: новый продукт, нестандартный заказ, предложение партнёра. Через год выручка та же, усталости больше.

Признаки

Цель на год не назовёшь одной фразой с цифрой и датой
Нет 3 главных приоритетов на квартал
Проекты запускаются, потому что «подвернулась возможность»
Новые идеи бросаются через месяц
Выручка 2-3 года стоит на месте

Причины

Цели не записаны и не разбиты по кварталам и месяцам
Собственник в текучке, стратегических сессий нет
Нет списка, от чего бизнес отказывается
Цели не связаны с цифрами учёта
Команда не участвует в планировании

Во что это обходится

Ресторан с выручкой 20 млн ₸ за год запустил кейтеринг, доставку и банкеты. Каждое направление получило 3-4 млн ₸ и 20% внимания собственника, ни одно не вышло на прибыль. 11 млн ₸ и год можно было вложить в одно направление и довести до результата.

Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.

Самопроверка

Посчитайте ответы «да».

Ты не можешь назвать цель на год с конкретной цифрой и датой?
Цели на год нет в письменном виде?
Команда не знает, какую выручку компания должна сделать в этом году?
Последние полгода ты запускал новое направление без расчёта и плана?
Выручка за последние 2 года выросла меньше чем на 15%?
Ты не проводил ни одной стратегической сессии за последние 6 месяцев?
У тебя нет списка того, чем компания сознательно не занимается?
Ты не проверяешь каждый месяц, движешься ли к годовой цели?

Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.

Первые шаги

Запиши цель на 12 месяцев с датой: выручка, прибыль и одна качественная цель
Выпиши все проекты и отметь, какие ведут к цели
Поставь в календарь полдня на квартальную сессию с ключевыми людьми

Если ничего не менять

Через год ты там же, с тем же оборотом и меньшим запасом сил. Конкуренты с планом забирают лучших клиентов и сотрудников.

Инструменты лечения

Разобрать это на вашем бизнесе

Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.

Записаться на диагностику бизнеса · 50 000 ₸99 чек-листов в Telegram