Замыленный взгляд
Слишком долго внутри бизнеса, чтобы видеть очевидное
Что делать, если слишком долго внутри бизнеса, чтобы видеть очевидное?
Это диагноз «Замыленный взгляд»: ты 8-10 лет в бизнесе и знаешь его до мелочей. Начни с этого: пройди путь клиента сам или через знакомого и запиши всё неудобное. Дальше: спроси 5 ушедших клиентов, куда и почему они ушли. Потом: попроси 3 человек со стороны назвать, что изменить первым.
Что происходит
Ты 8-10 лет в бизнесе и знаешь его до мелочей. Поэтому не видишь, что новичок заметит за час: неудобную запись, устаревшее предложение, лишний процесс. Об изменениях рынка узнаёшь по падению выручки.
Признаки
- Подход к продажам и продукту не менялся больше 3 лет
- Конкурентов изучал давно и поверхностно
- На идеи сотрудников отвечаешь «мы это пробовали»
- Больше года не спрашивал клиентов, что их раздражает
- Выручка медленно снижается без понятной причины
Причины
- Собственник не видит бизнес глазами клиента
- Нет внешней обратной связи: наставника, совета, клуба равных
- Нет регулярного анализа конкурентов и рынка
- Прошлый успешный подход стал догмой
- Команда соглашается по привычке
Во что это обходится
Клиника 5 лет записывает только по телефону, конкуренты ввели онлайн-запись. Если 20% из 400 новых пациентов в месяц хотят записываться онлайн вечером, клиника теряет до 80 человек: при чеке 25 000 ₸ это 2 млн ₸ в месяц.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Твоё основное предложение клиентам не менялось больше 3 лет?
- Ты не изучал предложения конкурентов подробно за последние 6 месяцев?
- Ты не спрашивал клиентов, что их раздражает, за последний год?
- Последнее заметное изменение в бизнесе было больше года назад?
- На предложения сотрудников часто отвечаешь «уже пробовали» или «у нас так не работает»?
- У тебя нет людей вне компании, которые регулярно смотрят на твой бизнес и спорят с тобой?
- Выручка или доля постоянных клиентов медленно снижается, а ясной причины нет?
- Ты ни разу не проходил путь клиента сам, как тайный покупатель?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Пройди путь клиента сам или через знакомого и запиши всё неудобное
- Спроси 5 ушедших клиентов, куда и почему они ушли
- Попроси 3 человек со стороны назвать, что изменить первым
Если ничего не менять
Рынок уходит вперёд, а у тебя модель пятилетней давности. Медленное падение опаснее резкого: тревоги нет. Через 1-2 года клиенты у конкурентов.
Инструменты лечения
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Стратегия»
- Нет стратегииБизнес едет по инерции, решения под давлением дня
- Нет фокусаНесколько направлений сразу, и ни одно не доведено до силы
- Зависимость от крупного клиентаОдин заказчик даёт треть выручки и диктует условия
- Сезонные провалыКаждый год одни и те же месяцы в минусе, и каждый год это сюрприз
- Ценовая войнаКонкуренция только ценой, маржа тает каждый год
- Преждевременное масштабированиеВторая точка открыта раньше, чем первая научилась работать без тебя