Сезонные провалы
Каждый год одни и те же месяцы в минусе, и каждый год это сюрприз
Что делать, если каждый год одни и те же месяцы в минусе, и каждый год это сюрприз?
Это диагноз «Сезонные провалы»: у детского центра пусто летом, у кондиционеров зимой, у цветов после 8 Марта. Начни с этого: выпиши выручку и прибыль по месяцам за 2-3 года и отметь провалы. Дальше: в сильные месяцы откладывай процент выручки на отдельный счёт. Потом: придумай одно предложение на спад и дату старта продаж.
Что происходит
У детского центра пусто летом, у кондиционеров зимой, у цветов после 8 Марта. Провал приходит в одно время, и к нему не готовы. Деньги сезона тратятся сразу, в спад занимаешь на зарплаты и аренду. Реклама стартует, когда лента уже забита конкурентами.
Признаки
- Одни и те же 2-4 месяца в минусе
- В сезон не откладываешь на спад
- В низкий сезон нечего предложить
- Закупка и реклама стартуют посреди сезона
- Не знаешь выручку по месяцам за 2 года
Причины
- Нет календаря сезонности с цифрами
- Нет резерва, деньги сезона проедаются
- Нет продукта на спад
- Подготовка к сезону запаздывает
Во что это обходится
Монтаж кондиционеров с апреля по август даёт 4 млн ₸ прибыли в месяц, 20 млн ₸ за сезон. С октября по февраль убыток 1,8 млн ₸ в месяц, 9 млн ₸ за зиму. Почти половина прибыли уходит на зиму, а кредит под 24% съест ещё около 450 000 ₸.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Есть месяцы, которые убыточны каждый год
- Ты не откладываешь часть прибыли сезона на спад
- В низкий сезон у тебя нет отдельного предложения для клиентов
- Реклама к сезону запускается, когда сезон уже начался
- Нет графика выручки по месяцам за последние 2-3 года
- В спад приходится занимать на текущие расходы
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Выпиши выручку и прибыль по месяцам за 2-3 года и отметь провалы
- В сильные месяцы откладывай процент выручки на отдельный счёт
- Придумай одно предложение на спад и дату старта продаж
Если ничего не менять
Спад снова придёт без денег, и каждый год начнётся с долга.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Стратегия»
- Нет стратегииБизнес едет по инерции, решения под давлением дня
- Замыленный взглядСлишком долго внутри бизнеса, чтобы видеть очевидное
- Нет фокусаНесколько направлений сразу, и ни одно не доведено до силы
- Зависимость от крупного клиентаОдин заказчик даёт треть выручки и диктует условия
- Ценовая войнаКонкуренция только ценой, маржа тает каждый год
- Преждевременное масштабированиеВторая точка открыта раньше, чем первая научилась работать без тебя