Business Surgery

Business Surgery / Библиотека / Стратегия

Инструмент · Стратегия

Матрица Ансоффа

Выбери путь роста: текущие клиенты, новые рынки, новый продукт или новый бизнес

2 часа раз в годсреднийОснова: Игорь Ансофф

Как выбери путь роста: текущие клиенты, новые рынки, новый продукт или новый бизнес?

Ты разложишь идеи роста по 4 квадратам с разным риском и выберешь 1-2 пути на год. Шаги: собери идеи; разложи по квадратам; учти риск; оцени идеи; выбери 1-2 пути.

Что даёт инструмент

Ты разложишь идеи роста по 4 квадратам с разным риском и выберешь 1-2 пути на год.

Когда он нужен

  • Рост остановился
  • Рынок насыщен
  • Много идей, нет выбора
  • Думаешь о новом направлении

Пошагово

  1. Собери идеи

    Все обсуждавшиеся идеи: клиенты, продукты, города.

    Частая ошибка: Начать с любимой идеи.

  2. Разложи по квадратам

    Проникновение, развитие рынка, развитие продукта, диверсификация.

    Частая ошибка: Всё в один квадрат.

  3. Учти риск

    Риск растёт к диверсификации. Начинай с ближних путей.

    Частая ошибка: Прыгать в диверсификацию, потому что интересно.

  4. Оцени идеи

    От 1 до 5: возможность, вложения, сильные стороны, скорость.

    Частая ошибка: Выбирать по интуиции.

  5. Выбери 1-2 пути

    План, бюджет, критерий успеха, срок решения.

    Частая ошибка: Запускать все 6.

Как понять, что работает

  • Идеи разложены по матрице
  • 1-2 пути с планом и бюджетом
  • Критерии и сроки записаны
  • Пересмотр раз в год

Рабочий лист

Матрица Ансоффа

Разложи идеи, оцени, выбери 1-2 пути.

Разделы: Матрица, Оценка идей, Выбранные пути.

Открыть рабочий лист (PDF)

Помогает при диагнозах

Разобрать это на вашем бизнесе

Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.

Записаться на диагностику бизнеса · 50 000 ₸99 чек-листов в Telegram

Ещё по теме «Стратегия»