Рост упёрся в потолок рынка
Свой рынок в городе ты уже взял, и каждый новый клиент всё дороже
Что делать, если свой рынок в городе ты уже взял, и каждый новый клиент всё дороже?
Это диагноз «Рост упёрся в потолок рынка»: первые годы рост был лёгким. Начни с этого: оцени число потенциальных клиентов в сегменте и городе. Дальше: посчитай, какую долю ты уже обслуживаешь. Потом: выпиши 3 варианта роста: город, сегмент, продукт. Сейчас почти все потенциальные клиенты тебя знают, реклама дорожает, конверсия падает. Нужен новый рынок, продукт или сегмент, но какой, неясно.
Что происходит
Первые годы рост был лёгким. Сейчас почти все потенциальные клиенты тебя знают, реклама дорожает, конверсия падает. Нужен новый рынок, продукт или сегмент, но какой, неясно.
Признаки
- Цена нового клиента растёт
- Рост выручки встал
- Почти все потенциальные клиенты о тебе знают
- Рекламу видят одни и те же люди
- Не знаешь размер своего рынка
Причины
- Один сегмент и один город
- Ёмкость рынка не оценивали
- Нет плана роста за пределами рынка
- Страх нового
Во что это обходится
На насыщенном рынке каждый клиент дороже. Пример: детская школа программирования в Павлодаре. За 2 года цена ученика выросла с 15 000 до 45 000 ₸. Рост вернулся только с онлайн-курсами для других городов.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Стоимость привлечения нового клиента выросла за год больше чем на 30%?
- Рост выручки замедлился или остановился?
- Ты не знаешь, сколько всего потенциальных клиентов в твоём сегменте и регионе?
- Большинство целевых клиентов в городе уже знают о тебе?
- Реклама показывается одним и тем же людям?
- Конкуренты борются за тех же клиентов, цены падают?
- Ты не рассматривал другие города, сегменты или продукты?
- Нет стратегии роста за пределами текущего рынка?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Оцени число потенциальных клиентов в сегменте и городе
- Посчитай, какую долю ты уже обслуживаешь
- Выпиши 3 варианта роста: город, сегмент, продукт
Если ничего не менять
Через год ты будешь платить всё больше за всё меньшее число клиентов. Конкуренты, вышедшие на новые рынки, обгонят.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Стратегия»
- Нет стратегииБизнес едет по инерции, решения под давлением дня
- Замыленный взглядСлишком долго внутри бизнеса, чтобы видеть очевидное
- Нет фокусаНесколько направлений сразу, и ни одно не доведено до силы
- Зависимость от крупного клиентаОдин заказчик даёт треть выручки и диктует условия
- Сезонные провалыКаждый год одни и те же месяцы в минусе, и каждый год это сюрприз
- Ценовая войнаКонкуренция только ценой, маржа тает каждый год