Ответ на демпинг конкурента
Как ответить на демпинг и сохранить клиентов и маржу без ценовой войны
Как как ответить на демпинг и сохранить клиентов и маржу без ценовой войны?
Ты оценишь угрозу, кого может забрать конкурент и какой ответ выгоден: игнор, защита ключевых клиентов, эконом-вариант или рост ценности. Шаги: пойми конкурента; кого может забрать; цена ответа; выбери ответ; следи.
Что даёт инструмент
Ты оценишь угрозу, кого может забрать конкурент и какой ответ выгоден: игнор, защита ключевых клиентов, эконом-вариант или рост ценности.
Когда он нужен
- Конкурент резко снизил цены
- Клиенты просят скидку «как у них»
- Продавцы просят снизить прайс
- Маржа падает из-за цен
Пошагово
Пойми конкурента
Ниже на всё или на часть, акция или стратегия, выдержит ли он цену?
Частая ошибка: Паниковать по слухам.Кого может забрать
Кто выбирает по цене, сколько выручки и маржи под угрозой.
Частая ошибка: Думать, что уйдут все.Цена ответа
Скидка всем против потери части клиентов. Часто терять 10% клиентов дешевле.
Частая ошибка: Снижать цену без расчёта.Выбери ответ
Игнор, условия ключевым, эконом-вариант ценовым, больше ценности остальным.
Частая ошибка: Ценовая война. Побеждает тот, у кого больше денег.Следи
Раз в месяц отток по сегментам, маржа, цены конкурента.
Частая ошибка: Держать скидки после роста цен конкурента.
Как понять, что работает
- Ответ выбран по расчёту
- Маржа в пределах 1-2 пунктов
- Ключевые клиенты остались
- Цены конкурента под наблюдением
Рабочий лист
Ответ на демпинг
Разбери конкурента, сегменты под угрозой и варианты ответа.
Разделы: Конкурент, Клиенты под угрозой, Варианты ответа.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Стратегия»
- Нет стратегииБизнес едет по инерции, решения под давлением дня
- Замыленный взглядСлишком долго внутри бизнеса, чтобы видеть очевидное
- Нет фокусаНесколько направлений сразу, и ни одно не доведено до силы
- Зависимость от крупного клиентаОдин заказчик даёт треть выручки и диктует условия
- Сезонные провалыКаждый год одни и те же месяцы в минусе, и каждый год это сюрприз
- Ценовая войнаКонкуренция только ценой, маржа тает каждый год