Business Surgery

Business Surgery / Библиотека / Финансы

Диагноз · Финансы

Цены отстали от затрат

Закуп, аренда и зарплаты выросли, прайс прежний, маржа тает

Что делать, если закуп, аренда и зарплаты выросли, прайс прежний, маржа тает?

Это диагноз «Цены отстали от затрат»: поставщики, аренда и зарплаты дорожают, а прайс не менялся больше года: страшно потерять клиентов. Начни с этого: сравни себестоимость 10 главных позиций год назад и сейчас. Дальше: посчитай прибыль, потерянную за год на старых ценах. Потом: назначь дату нового прайса и предупреди клиентов за 2 недели. Ты доплачиваешь клиентам из своего кармана.

Что происходит

Поставщики, аренда и зарплаты дорожают, а прайс не менялся больше года: страшно потерять клиентов. Ты доплачиваешь клиентам из своего кармана.

Признаки

  • Прайс не пересматривали больше 12 месяцев
  • Себестоимость выросла, цена прежняя
  • Маржа основных позиций снизилась за год
  • Цены поднимаешь резко, когда припекло
  • Не знаешь текущих цен конкурентов

Причины

  • Цены пересматривают только в аврал
  • Цена от конкурента, без своей себестоимости
  • Страх реакции клиентов, не проверенный
  • Нет динамики себестоимости по позициям

Во что это обходится

Пример: автосервис с выручкой 8 млн ₸ и маржой 35%. Запчасти и зарплаты мастеров за год плюс 12%, нормо-час те же 9 000 ₸. Маржа 27%: минус 640 000 ₸ прибыли в месяц, 7,7 млн ₸ за год при той же загрузке.

Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.

Самопроверка

Посчитайте ответы «да».

  1. Ты не менял прайс больше 12 месяцев?
  2. Себестоимость за год выросла, а цены остались прежними?
  3. Маржа по ключевым позициям за год снизилась?
  4. Ты откладывал повышение цен из страха потерять клиентов?
  5. Цены поднимаются раз в несколько лет и сразу сильно?
  6. Ты не знаешь текущих цен трёх главных конкурентов?
  7. У тебя нет правила, когда и на сколько пересматривать цены?
  8. Сотрудники могут сами решать, давать ли старую цену постоянным клиентам?

Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.

Первые шаги

  1. Сравни себестоимость 10 главных позиций год назад и сейчас
  2. Посчитай прибыль, потерянную за год на старых ценах
  3. Назначь дату нового прайса и предупреди клиентов за 2 недели

Если ничего не менять

Любой рост затрат даст убыток, и цены придётся поднять сразу на 20-30%.

Разобрать это на вашем бизнесе

Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.