Политика распределения прибыли
Заранее решить, сколько прибыли забирают собственники, сколько идёт на рост и резерв
Как заранее решить, сколько прибыли забирают собственники, сколько идёт на рост и резерв?
Письменное правило для партнёров: как и когда делится прибыль. Шаги: определи, какую прибыль делить; задай доли; пропиши условия выплаты; утверди план развития; подпишите и сверяйте. Споры «забрать или вложить» кончаются.
Что даёт инструмент
Письменное правило для партнёров: как и когда делится прибыль. Споры «забрать или вложить» кончаются.
Когда он нужен
- Несколько собственников
- Каждый квартал спор: забрать или вложить
- Вся прибыль проедается
- Всё вкладывается, собственник живёт на зарплату
- На новый проект нет денег
Пошагово
Определи, какую прибыль делить
Дели прибыль по управленческому отчёту после налогов и долгов. Долг клиента ещё не деньги.
Частая ошибка: Делить остаток на счету. Там предоплаты и деньги на налоги.Задай доли
Отправная точка: 30-50% собственникам, 30-50% на развитие, 10-20% в резерв. Запишите, куда идёт доля набранного резерва.
Частая ошибка: Договориться устно. Через год каждый помнит по-своему.Пропиши условия выплаты
Когда платить, когда нет (убыток, малый резерв, кассовый разрыв) и как: дивиденды или зарплата.
Частая ошибка: Брать деньги по мере нужды. Ломается бюджет развития и доверие.Утверди план развития
Деньги на развитие идут на проекты с расчётом окупаемости. Список утверждается раз в квартал.
Частая ошибка: Считать развитием прихоть одного партнёра. Второй потребует свою долю наличными.Подпишите и сверяйте
Одна страница с подписями. Раз в квартал встреча: прибыль, доли, план, резерв.
Частая ошибка: Менять правило каждый квартал. Пересматривайте раз в год.
Как понять, что работает
- Выплаты: только по правилу
- Резерв дошёл до цели
- Развитие по плану
- Встреча собственников раз в квартал
Рабочий лист
Политика распределения прибыли
Заполните с партнёрами и подпишите.
Разделы: Основа, Доли, Выплата не делается, если, Распределение по периодам.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Финансы»
- Кассовые разрывыПо отчёту прибыль есть, а 25 числа зарплату платить нечем
- Нет управленческого учётаОборот знаешь, а прибыль прошлого месяца назвать не можешь
- Личные и рабочие деньги смешаныОдна карта на семью и бизнес, и прибыль неизвестна
- Собственник не платит себеВсё уходит в бизнес, а ты живёшь на остатках
- Растущая дебиторкаДеньги заработаны, но лежат у клиентов, и долг растёт
- Неизвестна маржа по позициямПрибыль видна общая, а на чём зарабатываешь и теряешь, неизвестно