Business Surgery

Business Surgery / Библиотека / Продукт

Инструмент · Продукт

Постановка проблемы

6 вопросов и 20 интервью, прежде чем вкладывать деньги в новый продукт

2 недели на интервью, 2 часа на постановкусредний

Что даёт инструмент «Постановка проблемы» и как его применить?

Опишешь проблему клиента так, что станет ясно, стоит ли браться и сколько можно заработать. Шаги: определи, у кого проблема; узнай, как часто и сильно болит; выясни, как решают сейчас; проверь готовность платить; найди причину проблемы; сформулируй и оцени проблему. Решение о запуске будет опираться на ответы людей и их деньги.

Что даёт инструмент

Опишешь проблему клиента так, что станет ясно, стоит ли браться и сколько можно заработать. Решение о запуске будет опираться на ответы людей и их деньги.

Когда он нужен

  • Планируешь новый продукт или направление
  • «Всем нужно», а продаж нет
  • Готовишься закупить партию или оборудование
  • Клиенты хвалят, но не покупают

Пошагово

  1. Определи, у кого проблема

    Конкретный человек и его решение; покупает один, пользуется другой: это двое. Выбери того, кто платит и у кого болит сильнее.

    Частая ошибка: Писать «женщины 25-45». Это сегмент рекламы.
  2. Узнай, как часто и сильно болит

    Когда было в последний раз, что случилось, чего стоило. Острота от 1 до 10, ответы дословно.

    Частая ошибка: Спрашивать «вам было бы интересно?». Все скажут «да».
  3. Выясни, как решают сейчас

    Терпят, делают сами или платят конкуренту. Узнай цену и что не устраивает.

    Частая ошибка: Решить, что конкурентов нет. Реальную проблему уже как-то решают.
  4. Проверь готовность платить

    Узнай текущие траты. Лучший тест: предоплата или подписанное намерение сейчас.

    Частая ошибка: Спрашивать «за сколько купили бы». Назовут минимум.
  5. Найди причину проблемы

    Спрашивай «почему», пока не дойдёшь до причины, которую можно устранить.

    Частая ошибка: Остановиться на «поставщик плохой». Это оценка.
  6. Сформулируй и оцени проблему

    Кто, что не может, как часто, сколько стоит, как решают, почему. Оценка 1-10, берись от 7.

    Частая ошибка: Оценивать по своим ощущениям.

Как понять, что работает

  • Интервью до запуска: 15-20
  • Острота у целевых клиентов: от 7 из 10
  • Предоплат или намерений до вложений: от 10
  • Вложения до подтверждения спроса: минимум

Рабочий лист

Постановка проблемы клиента

Строка на интервью, потом одна формулировка и оценка.

Разделы: Интервью, Постановка проблемы, Перед тем как вкладывать деньги.

Разобрать это на вашем бизнесе

Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.