Нечего предложить после покупки
Клиент купил главный продукт, и отношения закончились
Что делать, если клиент купил главный продукт, и отношения закончились?
Это диагноз «Нечего предложить после покупки»: клиент купил кухню или систему отопления, и больше купить нечего. Начни с этого: выпиши, что и у кого клиент покупает до, вместе и после твоего продукта. Дальше: придумай продукт для повторной покупки: обслуживание, расходники, подписка. Потом: предложи его 30 клиентам прошлого года и посчитай отклик.
Что происходит
Клиент купил кухню или систему отопления, и больше купить нечего. Аксессуары и обслуживание он берёт у других, следующая покупка через 5-10 лет.
Признаки
- Один основной продукт, повторно купить нечего
- Нет недорогого входа
- Сопутствующее покупают у других
- После сделки никто не звонит
- Повторные продажи меньше 15% выручки
Причины
- Бизнес вырос вокруг одного продукта
- Неизвестно, что клиент покупает до и после
- Нет работы после сделки
- Сопутствующее кажется мелочью
Во что это обходится
Студия продаёт 25 кухонь в месяц по 1,8 млн ₸. Каждому клиенту нужны техника, мойка, смеситель и подсветка, в среднем на 600 000 ₸. Треть клиентов купит их у студии с маржой 15%: 750 000 ₸ прибыли в месяц без рекламы.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- После основной покупки клиенту нечего купить у тебя в ближайший год
- Нет продукта дешевле основного для первого знакомства
- Клиенты покупают сопутствующие товары или услуги у других
- Нет регулярного продукта: обслуживания, подписки, расходников
- Через 1-3 месяца после покупки с клиентом никто не связывается
- Повторные покупки дают меньше 15% выручки
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Выпиши, что и у кого клиент покупает до, вместе и после твоего продукта
- Придумай продукт для повторной покупки: обслуживание, расходники, подписка
- Предложи его 30 клиентам прошлого года и посчитай отклик
Если ничего не менять
Ты платишь за каждого нового клиента, а конкуренты зарабатывают на сопутствующем для твоих клиентов. Выручка растёт только с бюджетом.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Продукт»
- Продукт без отличияПродукт хороший, но клиент не понимает, почему покупать у тебя
- Слишком широкий ассортиментДеньги заморожены в позициях, которые продаются раз в квартал
- Запуск откладывается до идеалаНовый продукт готовится месяцами, а клиент его не видел
- Продукт не обновлялся годамиМеню и услуги те же, что 5 лет назад, а клиенты уже другие
- Цена назначена наугадЦену взяли у конкурента или «себестоимость плюс 30%»
- Клиентов не спрашивают о продуктеРешения о продукте принимают в кабинете, клиенты молча уходят