Премортем

Что даёт инструмент

За час с командой найдёшь главные риски, меры до запуска и сигналы для отслеживания.

Когда он нужен

• Запускаешь проект, точку или продукт
• Крупное решение
• Команда слишком оптимистична
• Прошлые проекты валились по похожим причинам
• Подписываешь долгий договор

Пошагово

1. Собери команду и опиши проект

   4-8 человек, которые делают проект или знают тему. Коротко план: что, когда, деньги, результат.

   Частая ошибка: Проводить в одиночку. Чужие глаза видят больше.

2. Объяви провал

   «Прошёл год, проект провалился: напишите каждый, почему». 10 минут, молча, на листках.

   Частая ошибка: «Какие есть риски?». Люди осторожничают, сценарий провала снимает запрет.

3. Собери все причины

   По кругу по одной причине, пока не кончатся. Записывай без спора.

   Частая ошибка: Опровергать сразу. Поток прервётся.

4. Выбери главные

   Вероятность и сила удара. 3-7 главных.

   Частая ошибка: Закрывать все 27.

5. Запиши меры и сигналы

   На каждый главный риск мера до запуска, сигнал после и ответственный.

   Частая ошибка: Провести и запустить по старому плану.

Как понять, что работает

• Премортем перед каждым крупным проектом
• Меры по главным рискам до запуска
• Сигналы отслеживаются
• Провалов по предсказанным причинам меньше

Рабочий лист

Премортем

Час с командой: причины, главные, меры, сигналы.

Разделы: Проект, Причины провала, Меры и сигналы.

Помогает при диагнозах

• Решения принимаются импульсивно
• Слышит только удобные факты
• Планы всегда оптимистичны
• Копирование чужого успеха