Стратегия на одной странице (OGSM)
Цель, задачи, стратегии и показатели на одном листе
Что даёт инструмент «Стратегия на одной странице (OGSM)» и как его применить?
Стратегия на одной странице: цель, 3-4 задачи, способы и показатели. Шаги: цель (Objective); задачи (Goals); стратегии (Strategies); показатели (Measures); проверка раз в месяц. Каждый руководитель видит свою часть, прогресс проверяется раз в месяц.
Что даёт инструмент
Стратегия на одной странице: цель, 3-4 задачи, способы и показатели. Каждый руководитель видит свою часть, прогресс проверяется раз в месяц.
Когда он нужен
- Стратегия только в голове
- Годовые планы не выполняются
- Команда не знает, куда идём
- Много идей, мало фокуса
Пошагово
Цель (Objective)
Одна понятная фраза на 3-5 лет.
Частая ошибка: Писать цель цифрами выручки.Задачи (Goals)
3-4 измеримые задачи на год.
Частая ошибка: 10 задач.Стратегии (Strategies)
3-5 выборов: что делаем и, значит, чего не делаем.
Частая ошибка: Писать «улучшить сервис».Показатели (Measures)
На стратегию 1-2 показателя и ответственный.
Частая ошибка: Стратегия без ответственного.Проверка раз в месяц
Что идёт, что застряло, что меняем. Раз в квартал пересмотр стратегий.
Частая ошибка: Положить документ в ящик.
Как понять, что работает
- Страница известна команде
- Задачи выполняются по кварталам
- У стратегий есть показатель и ответственный
- Проверка ежемесячно
Рабочий лист
OGSM
Заполни 4 уровня, проверяй раз в месяц.
Разделы: Цель, Задачи на год, Стратегии и показатели, Ежемесячная проверка.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Стратегия»
- Нет стратегииБизнес едет по инерции, решения под давлением дня
- Замыленный взглядСлишком долго внутри бизнеса, чтобы видеть очевидное
- Нет фокусаНесколько направлений сразу, и ни одно не доведено до силы
- Зависимость от крупного клиентаОдин заказчик даёт треть выручки и диктует условия
- Сезонные провалыКаждый год одни и те же месяцы в минусе, и каждый год это сюрприз
- Ценовая войнаКонкуренция только ценой, маржа тает каждый год