Business Surgery

Business Surgery / Библиотека / Стратегия

Инструмент · Стратегия

Точка А: hard и soft инструменты собственника

Оценка, с которой начинается любой путь: какие инструменты есть, каких нет

1 часбазовыйОснова: Тренинг BUSINESS PARK, Рустам Кабден

Что даёт инструмент

Карта из 14 оценок и три приоритета на месяц.

Когда он нужен

  • Начинаете работу с трекером
  • Чувствуете, что застряли
  • Не понимаете, за что взяться первым
  • Подводите итоги квартала

Пошагово

  1. Hard инструменты

    Финмодель, маркетинг, юнит-экономика, бизнес-модель, воронка продаж, SWOT, KPI, SMART-цели, MVP. Оценка от 1 до 10.

    Частая ошибка: Ставить оценку за знание. Оценивайте, работает ли инструмент в бизнесе.
  2. Soft опоры

    Энергия, цели, окружение, стержень, мотивация. Оценка от 1 до 10.

    Частая ошибка: Пропускать soft как неважное. Энергия определяет результат.
  3. Три зоны

    Выберите три самые низкие оценки и одно действие по каждой.

    Частая ошибка: Брать в работу всё сразу.
  4. Точка Б

    Опишите результат через 3 месяца в цифрах и фактах.

    Частая ошибка: Писать хотелки без цифр.

Как понять, что работает

  • Средняя оценка hard
  • Средняя оценка soft
  • Зон в работе: 3

Рабочий лист

Точка А

Оценка от 1 до 10. Будьте честны.

Разделы: Hard, Soft, Точка Б через 3 месяца.

Разобрать это на вашем бизнесе

Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.