Журнал упущенной выручки
Записывай, что клиенты не смогли купить, и превращай это в продажи
Что даёт инструмент «Журнал упущенной выручки» и как его применить?
Журнал: чего не нашли, пропущенные звонки, кому не хватило записи. Шаги: что записывать; простая запись; 2-4 недели; сумма и причины; главные дыры. Через 2-4 недели видна сумма упущенного и главные дыры.
Что даёт инструмент
Журнал: чего не нашли, пропущенные звонки, кому не хватило записи. Через 2-4 недели видна сумма упущенного и главные дыры.
Когда он нужен
- Закупаешь по прошлым продажам
- Нужного товара часто нет
- Пропускаете звонки
- В удобное время нет мест
Пошагово
Что записывать
3 типа: нет товара, пропущенный звонок, не хватило места.
Частая ошибка: Писать всё. Бросят через неделю.Простая запись
Строка: что, сколько, примерная сумма. Бумага у кассы или форма в телефоне.
Частая ошибка: Форма на 10 полей.2-4 недели
Раз в неделю проверяй журнал и благодари продавцов.
Частая ошибка: Ругать за записи.Сумма и причины
Что спрашивают чаще, когда пропуски, кому нет мест.
Частая ошибка: Цепляться за экзотику.Главные дыры
Добавь ходовое, поменяй график, найми на пик. Через месяц сравни.
Частая ошибка: Завозить всё, что спросили раз.
Как понять, что работает
- Журнал ведётся ежедневно
- Упущенная выручка: в 2 раза меньше
- Пропущенных звонков: до 5%
Рабочий лист
Журнал упущенной выручки
Положи на кассу или сделай формой. Итог раз в неделю.
Разделы: Журнал, Итог за месяц.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт