Упущенная выручка не считается
Клиенты уходят ни с чем, и в отчёте этого нет
Что делать, если клиенты уходят ни с чем, и в отчёте этого нет?
Это диагноз «Упущенная выручка не считается»: товара нет, трубку не взяли, время занято. Начни с этого: положи на кассу журнал «спрашивали, не купили» на 2 недели. Дальше: выгрузи пропущенные звонки. Потом: умножь упущенное на средний чек. Клиент ушёл, в учёте пусто. Сколько денег прошло мимо, неизвестно.
Что происходит
Товара нет, трубку не взяли, время занято. Клиент ушёл, в учёте пусто. Сколько денег прошло мимо, неизвестно.
Признаки
- Отказы не учитываешь
- Пропущенные звонки не считаешь
- Продавцы не записывают, что спрашивали
- Закуп только по прошлым продажам
Причины
- Учёт только от продаж
- Отказы кажутся мелочью
- Нет простого журнала
- Никто не отвечает за упущенное
Во что это обходится
Пример: магазин стройматериалов за месяц записал 180 запросов на отсутствующие товары при среднем чеке 22 000 ₸. Это 4 млн ₸ упущенной выручки в месяц.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- У тебя нет учёта клиентов, которые ушли из-за отсутствия товара?
- Пропущенные звонки не считаются?
- Ты не знаешь, сколько клиентов не смогли записаться на удобное время?
- Продавцы не фиксируют запросы, которые не смогли выполнить?
- Закуп планируется только по прошлым продажам?
- Не знаешь, в какие часы чаще всего не отвечаете клиентам?
- Ты не считал, сколько денег теряешь на нехватке товара?
- Решения о графике работы принимаются, данных о спросе нет?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Положи на кассу журнал «спрашивали, не купили» на 2 недели
- Выгрузи пропущенные звонки
- Умножь упущенное на средний чек
Если ничего не менять
Через год закуп и найм так же будут строиться по неполной картине спроса.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт