Канва ценностного предложения
Задачи и боли клиента против того, что даёт продукт. Итог: одна фраза
Что даёт инструмент «Канва ценностного предложения» и как его применить?
Задачи, боли и желания клиента против того, что даёт продукт. Шаги: сегмент; задачи клиента; боли и желания; сопоставление; фраза; проверка. Итог: одна фраза для рекламы, сайта и продавцов.
Что даёт инструмент
Задачи, боли и желания клиента против того, что даёт продукт. Итог: одна фраза для рекламы, сайта и продавцов.
Когда он нужен
- Продукт трудно объяснить
- Клиент не видит отличий
- Запускаешь новый продукт
- Реклама перечисляет функции
Пошагово
Сегмент
Один тип клиента, на каждый сегмент своя канва.
Частая ошибка: Канва «для всех».Задачи клиента
Что клиент делает в работе, связанное с продуктом.
Частая ошибка: Писать задачи продукта.Боли и желания
Что пугает и мешает, чего хочет. Дословно из интервью.
Частая ошибка: Придумывать за клиента.Сопоставление
Какие функции снимают какие боли. Отметь сильные совпадения.
Частая ошибка: Перечислять все функции.Фраза
Для кого, какая боль, какой результат, за какое время.
Частая ошибка: Три обещания в одной фразе.Проверка
Покажи 10 клиентам: поняли ли, хотят ли узнать больше.
Частая ошибка: Проверять на друзьях.
Как понять, что работает
- Поняли продукт по фразе: 8 из 10
- Объяснение продукта: до 5 минут
- Конверсия первой встречи растёт
Рабочий лист
Канва ценностного предложения
Заполни по интервью клиентов одного сегмента.
Разделы: Сегмент, Профиль клиента, Продукт, Ценностное предложение.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Продукт»
- Продукт без отличияПродукт хороший, но клиент не понимает, почему покупать у тебя
- Слишком широкий ассортиментДеньги заморожены в позициях, которые продаются раз в квартал
- Нечего предложить после покупкиКлиент купил главный продукт, и отношения закончились
- Запуск откладывается до идеалаНовый продукт готовится месяцами, а клиент его не видел
- Продукт не обновлялся годамиМеню и услуги те же, что 5 лет назад, а клиенты уже другие
- Цена назначена наугадЦену взяли у конкурента или «себестоимость плюс 30%»