Карточка эксперимента
Одна страница перед любым изменением: через 3 недели точно знаешь, сработало ли
Что даёт инструмент «Карточка эксперимента» и как его применить?
До изменения записываешь гипотезу, метрику, исходное значение, срок и порог успеха. Шаги: запиши гипотезу по формуле; одна метрика и замер «до»; срок и порог заранее; меняй одно, остальное заморозь; следи за побочными метриками; итог и решение. Решение «оставить, доработать, откатить» принимают цифры.
Что даёт инструмент
До изменения записываешь гипотезу, метрику, исходное значение, срок и порог успеха. Решение «оставить, доработать, откатить» принимают цифры.
Когда он нужен
- Поменял, продажи выросли, но, может, это сезон
- Три изменения в месяц, ничего не понятно
- Спорите, сработает ли идея сотрудника
- Купил инструмент, окупился ли, неясно
- Хочешь проверить цену, скрипт или акцию с малым риском
Пошагово
Запиши гипотезу по формуле
«Сделаем X, метрика Y вырастет с A до B, потому что Z». Нет «потому что»: это надежда.
Частая ошибка: «Попробуем, посмотрим». Успехом назовут что угодно.Одна метрика и замер «до»
Метрика, на которую изменение влияет напрямую. Замер «до» минимум 2 недели.
Частая ошибка: Метрика «выручка салона». Эффект утонет в сезоне.Срок и порог заранее
Чтобы набралось 100-200 случаев. Успех, доработка, откат.
Частая ошибка: Порог после результата.Меняй одно, остальное заморозь
Цены, реклама, акции стоят. Не вышло: запиши в карточку, что ещё менялось.
Частая ошибка: «Раз уж меняем» добавить второе.Следи за побочными метриками
1-2 метрики, которые могут ухудшиться. Сильно падают: стоп раньше.
Частая ошибка: Смотреть только главную. Неявки съедят эффект.Итог и решение
Результат, вывод, решение и что дальше. Карточки в одной папке: память бизнеса.
Частая ошибка: Не записывать неудачи. Проверите ту же идею второй раз.
Как понять, что работает
- Значимые изменения с карточкой: 100%
- Порог записан заранее: 100%
- Итог записан за 3 дня после срока: 100%
Рабочий лист
Карточка эксперимента
Верх заполни до запуска, замеры ведёт ответственный, итог за 3 дня после срока.
Разделы: Гипотеза, Замеры, Чистота эксперимента, Итог.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт