Business Surgery

Business Surgery / Библиотека / Процессы

Инструмент · Процессы

Матрица полномочий

Кто какие решения принимает сам и до какой суммы

2 недели сбор, 1 день матрицасредний

Что даёт инструмент «Матрица полномочий» и как его применить?

У каждого типового решения есть хозяин и лимит. Шаги: список решений; типы; уровни и лимиты; рамки; отчёт. Решения не ждут собственника, контроль держат лимиты и отчёт.

Что даёт инструмент

У каждого типового решения есть хозяин и лимит. Решения не ждут собственника, контроль держат лимиты и отчёт.

Когда он нужен

  • Мелочи ждут собственника
  • Сделки висят на согласовании
  • Руководители боятся решать
  • Собственник часто в разъездах

Пошагово

  1. Список решений

    2 недели записывай всё, что приходит к тебе.

    Частая ошибка: Писать по памяти.
  2. Типы

    Скидки, оплаты, закупки, найм, возвраты, ремонт, договоры.

    Частая ошибка: Правило на каждый случай.
  3. Уровни и лимиты

    Кто решает сам и до какой суммы, кто выше.

    Частая ошибка: Лимиты так низко, что всё вернётся к тебе.
  4. Рамки

    Где действует право: бюджет, прайс, предоплата.

    Частая ошибка: Право без рамок.
  5. Отчёт

    Раз в неделю список решений выше суммы. Ошибки разбираем, за разумный риск не наказываем.

    Частая ошибка: Отменять решения задним числом.

Как понять, что работает

  • Решений у собственника: в 3 раза меньше
  • Согласование: до 1 рабочего дня
  • Решений вне матрицы: до 10%

Рабочий лист

Матрица полномочий

Заполни по типам решений, раздай руководителям.

Разделы: Матрица, Контроль.

Разобрать это на вашем бизнесе

Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.