Средние цифры скрывают проблему
Средние цифры в норме, а одна точка, канал или продавец тянет вниз
Что делать, если средние цифры в норме, а одна точка, канал или продавец тянет вниз?
Это диагноз «Средние цифры скрывают проблему»: общая выручка, чек и маржа выглядят прилично. Начни с этого: разложи выручку и маржу за прошлый месяц по точкам, каналам или продуктам. Дальше: найди сегмент с самым большим отклонением. Потом: посчитай его потери против нормы. Но среднее смешивает сильное и слабое: лучший филиал прячет убыточный, сильный продавец прячет двух слабых.
Что происходит
Общая выручка, чек и маржа выглядят прилично. Но среднее смешивает сильное и слабое: лучший филиал прячет убыточный, сильный продавец прячет двух слабых. Проблему видно только по частям.
Признаки
- Цифры только по бизнесу целиком
- Нет разбивки по точкам, каналам, продуктам, людям
- Общая цифра стабильна, прибыль падает
- Не знаешь самый прибыльный сегмент
- Проблемы находишь случайно
Причины
- Отчёты только общие
- Нет вопроса «а по частям?»
- Данные не размечены по сегментам
- Нет времени на анализ
Во что это обходится
Среднее прячет убыток. Пример: 4 магазина, средняя маржа 28%. Три держат 32-34%, четвёртый 14% из-за воровства и списаний. Это около 900 000 ₸ маржи в месяц, и видно это только в разбивке.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Ты смотришь ключевые цифры только по бизнесу целиком?
- У тебя нет отчёта по точкам, каналам или продуктам отдельно?
- Общие цифры стабильны, а прибыль снижается?
- Ты не знаешь, какая точка, канал или продукт приносит больше всего прибыли?
- Решения принимаются одинаково для всех точек и продуктов?
- Проблемные сегменты ты обнаруживаешь случайно?
- Ты не сравниваешь сотрудников по конверсии и среднему чеку?
- Данные в учёте не размечены по источнику, точке или продукту?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Разложи выручку и маржу за прошлый месяц по точкам, каналам или продуктам
- Найди сегмент с самым большим отклонением
- Посчитай его потери против нормы
Если ничего не менять
Через год слабый сегмент так же будет тянуть вниз, а ты будешь лечить весь бизнес общими мерами.
Инструменты лечения
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт