Стратегия на плакате для команды
Стратегия языком команды: цель, 3 приоритета и изменения для каждой роли на одном листе
Что даёт инструмент «Стратегия на плакате для команды» и как его применить?
Каждый сотрудник знает, куда идёт компания, что сейчас главное и что это значит для его работы. Шаги: цель простыми словами; 3 приоритета; изменения по ролям; одна цифра прогресса; расскажи и повесь. Решения на местах работают на стратегию.
Что даёт инструмент
Каждый сотрудник знает, куда идёт компания, что сейчас главное и что это значит для его работы. Решения на местах работают на стратегию.
Когда он нужен
- Команда не знает целей
- При новой стратегии все работают по-старому
- После стратегической сессии ничего не меняется
- Новички не понимают, что важно
Пошагово
Цель простыми словами
Одна фраза, понятная любому сотруднику.
Частая ошибка: «Рост доли сегмента на 23 пункта».3 приоритета
Три главных дела года, не больше.
Частая ошибка: 10 приоритетов.Изменения по ролям
1-2 конкретных изменения для каждой должности.
Частая ошибка: «Каждый поймёт сам».Одна цифра прогресса
Главная цифра с графиком, обновление раз в месяц.
Частая ошибка: 15 показателей на плакате.Расскажи и повесь
Собрание с вопросами, плакат там, где команда, 10 минут о прогрессе раз в месяц.
Частая ошибка: Разослать документ в чат.
Как понять, что работает
- Цель и приоритеты знают 100% сотрудников
- Изменения записаны для каждой роли
- Цифра обновляется ежемесячно
- Рассказ о прогрессе раз в месяц
Рабочий лист
Стратегия на плакате
Заполни плакат и повесь там, где работает команда.
Разделы: Плакат, Что меняется для каждой роли, Прогресс.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Стратегия»
- Нет стратегииБизнес едет по инерции, решения под давлением дня
- Замыленный взглядСлишком долго внутри бизнеса, чтобы видеть очевидное
- Нет фокусаНесколько направлений сразу, и ни одно не доведено до силы
- Зависимость от крупного клиентаОдин заказчик даёт треть выручки и диктует условия
- Сезонные провалыКаждый год одни и те же месяцы в минусе, и каждый год это сюрприз
- Ценовая войнаКонкуренция только ценой, маржа тает каждый год