Тест 10 секунд: кислород, аспирин или бриллиант
За 10 секунд понять, насколько продукт нужен клиенту и как его продавать
Как за 10 секунд понять, насколько продукт нужен клиенту и как его продавать?
Вы знаете, для кого продукт обезболивающее, и тратите рекламу на этих людей. Шаги: назовите категорию за 10 секунд; спросите клиентов; найдите сегмент с болью; перепишите оффер.
Что даёт инструмент
Вы знаете, для кого продукт обезболивающее, и тратите рекламу на этих людей.
Когда он нужен
- Продукт хвалят, но не покупают
- Клиенты откладывают покупку «на потом»
- Запускаете новинку
- Реклама дорожает, конверсия падает
Пошагово
Назовите категорию за 10 секунд
Для каждого сегмента ответьте: кислород (без этого нельзя), аспирин (снимает боль), бриллиант (приятно иметь).
Частая ошибка: Отвечать за всех клиентов сразу. Категория зависит от сегмента и момента.Спросите клиентов
Задайте 5 клиентам вопрос: что будет, если этот продукт исчезнет завтра. Записывайте их слова.
Частая ошибка: Спрашивать «вам нравится наш продукт?». Нравится ещё не значит нужно.Найдите сегмент с болью
Если продукт бриллиант, ищите, где он становится аспирином: другой клиент, другой сезон, другая ситуация.
Частая ошибка: Пытаться убедить всех, что бриллиант необходим.Перепишите оффер
Первая фраза оффера называет боль и то, как продукт её снимает.
Частая ошибка: Начинать с описания компании и опыта.
Как понять, что работает
- Опрошенных клиентов: от 5
- Сегментов, где продукт аспирин: от 1
- Доля рекламы на этот сегмент: растёт
Рабочий лист
Тест 10 секунд
Заполните по каждому сегменту клиентов.
Разделы: Сегменты, Вывод.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Продукт»
- Продукт без отличияПродукт хороший, но клиент не понимает, почему покупать у тебя
- Слишком широкий ассортиментДеньги заморожены в позициях, которые продаются раз в квартал
- Нечего предложить после покупкиКлиент купил главный продукт, и отношения закончились
- Запуск откладывается до идеалаНовый продукт готовится месяцами, а клиент его не видел
- Продукт не обновлялся годамиМеню и услуги те же, что 5 лет назад, а клиенты уже другие
- Цена назначена наугадЦену взяли у конкурента или «себестоимость плюс 30%»