Business Surgery

Business Surgery / Библиотека / Команда

Инструмент · Команда

Тест повторного найма

«Нанял бы я его сегодня?» про каждого сотрудника: за вечер решишь, кого растить, кого менять

1 вечер на тест, 30 дней на решения, повтор раз в полгодасреднийОснова: Конспект BS «Команда: тезисы»: «Ты бы нанял тех же сотрудников сейчас?», заменяемость как риск

Что даёт инструмент «Тест повторного найма» и как его применить?

Таблица по команде: кого нанял бы снова, кого с условиями, кого нет. Шаги: выпиши всех и их результат; спроси: нанял бы сегодня; проверь заменяемость; «С условиями»: цель на 30 дней; «Нет»: решение за 2 недели; повторяй раз в полгода. По каждому «нет» и «с условиями» план на 30 дней, по ключевым ролям замена на случай ухода.

Что даёт инструмент

Таблица по команде: кого нанял бы снова, кого с условиями, кого нет. По каждому «нет» и «с условиями» план на 30 дней, по ключевым ролям замена на случай ухода.

Когда он нужен

  • Терпишь сотрудника, потому что «с самого начала»
  • Половину результата дают двое
  • Боишься, что уйдёт ключевой человек
  • Команда выросла, результат на человека упал
  • «Не моя зона» звучит чаще, чем «уже сделал»

Пошагово

  1. Выпиши всех и их результат

    Роль, оклад с налогами, зона ответственности, результат за 3 месяца в цифрах. Цифры не пишутся: это тоже итог.

    Частая ошибка: Оценивать по занятости.
  2. Спроси: нанял бы сегодня?

    С этим результатом и зарплатой. Да без раздумий, да с условиями, нет; Ни с кем не обсуждай до конца списка.

    Частая ошибка: «Он старается», «он 5 лет с нами». Это не ответ.
  3. Проверь заменяемость

    Ушёл завтра: кто подхватит, сколько дней хуже, во сколько обойдётся. Роль без замены с большим ущербом: риск, даже при «да».

    Частая ошибка: Считать незаменимость заслугой. Это главный риск.
  4. «С условиями»: цель на 30 дней

    Одно условие с цифрой, сказанное один на один и записанное.

    Частая ошибка: «Надо подтянуться». Неясно, что считается успехом.
  5. «Нет»: решение за 2 недели

    Другая роль, где будет результат, или расставание с выплатами по закону. Нехватка людей лучше не тех людей.

    Частая ошибка: Ждать и нанимать поверх. 16 человек, тот же результат.
  6. Повторяй раз в полгода

    Тест в календаре. Сколько прибавилось «да», кто куда перешёл.

    Частая ошибка: Сделать один раз. Вчерашнее «да» меняется.

Как понять, что работает

  • «Да без раздумий»: от 70%
  • Ключевых ролей без замены: 0
  • «Нет» в команде дольше 2 недель после теста: 0
  • Выручка на сотрудника: +10% за полгода

Рабочий лист

Тест повторного найма

Заполняй один, без обсуждения. Результат в цифрах, ответ, заменяемость, решение.

Разделы: Тест, Команда, Перед решением «нет».

Разобрать это на вашем бизнесе

Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.