Испытательный срок формальный
Новичка оставляют, потому что «вроде нормальный», через полгода жалеют
Что делать, если новичка оставляют, потому что «вроде нормальный», через полгода жалеют?
Это диагноз «Испытательный срок формальный»: испытательный срок идёт без целей и проверок. Начни с этого: вспомни, когда понял, что последние 3 новичка не тянут. Дальше: задай ближайшему новичку 3 цели. Потом: назначь встречи на 30-й и 60-й день. Через 3 месяца новичка оставляют: увольнять неудобно. Через полгода видно, что он не тянет, но расставаться уже дороже.
Что происходит
Испытательный срок идёт без целей и проверок. Через 3 месяца новичка оставляют: увольнять неудобно. Через полгода видно, что он не тянет, но расставаться уже дороже.
Признаки
- У новичка нет целей на испытательный
- Нет промежуточных оценок
- Решение по ощущению в последний день
- Слабых оставляют из жалости
- Через полгода после найма увольняешь
Причины
- Нет плана испытательного срока
- Руководителю некогда
- Страх снова искать
- Нет критериев «прошёл / не прошёл»
Во что это обходится
Ошибка найма после испытательного срока дорожает. Пример: продавца с окладом 350 000 ₸ оставили без проверки. Через 7 месяцев уволили за 40% плана. Это 2,45 млн ₸ зарплаты, упущенные сделки и 2 месяца на поиск нового.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- У новичков нет письменных целей на испытательный срок?
- Промежуточных встреч на 30-й и 60-й день нет?
- Решение о прохождении принимается в последний день по ощущению?
- Ты оставлял слабого новичка, потому что не хотелось искать снова?
- За последний год ты увольнял человека через 4-8 месяцев после найма?
- Нет критериев, по которым новичок проходит или не проходит?
- Новичок не знает, как его будут оценивать?
- Руководитель узнаёт о проблемах новичка от коллег?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Вспомни, когда понял, что последние 3 новичка не тянут
- Задай ближайшему новичку 3 цели
- Назначь встречи на 30-й и 60-й день
Если ничего не менять
Через год ты так же будешь узнавать об ошибках найма, когда человек уже знает клиентов и свои права. Каждая обойдётся в несколько зарплат.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Команда»
- Все решения через собственникаНанял людей, чтобы освободиться, а вопросов стало больше
- Нет системы наймаИщешь людей, когда уже горит, половина уходит на испытательном
- Слабая командаЛюди есть, а решения и результат всё равно на тебе
- Потенциал команды не используетсяЛюди делают рутину, хотя могут больше, и уходят туда, где это видят
- Высокая текучестьНовички уходят раньше, чем начинают приносить деньги
- Оплата не связана с результатомСильный и слабый получают одинаково, и оба это знают