Справочник показателей
Одно определение и один источник для каждой цифры: споры о цифрах заканчиваются за неделю
Что даёт инструмент «Справочник показателей» и как его применить?
Соберёшь показатели в справочник: определение, формула, источник, момент фиксации, владелец. Шаги: собери все показатели из отчётов; определение одной фразой и формула; источник и момент фиксации; пропиши пограничные случаи; назначь владельца; опубликуй и введи правило. Совещания обсуждают решения, чужие цифры больше не оспаривают.
Что даёт инструмент
Соберёшь показатели в справочник: определение, формула, источник, момент фиксации, владелец. Совещания обсуждают решения, чужие цифры больше не оспаривают.
Когда он нужен
- Маркетинг и продажи называют разное число клиентов
- Выручка в 1С, CRM и банке разная
- Спорят о цифрах, по которым платят бонус
- Новый руководитель считает по-своему
- Полсовещания выясняете, откуда цифра
Пошагово
Собери все показатели из отчётов
Ежедневные, недельные, месячные, бонусные. Даже из одного отчёта.
Частая ошибка: Брать идеальный список из книги. Описывай то, о чём спорят у тебя.Определение одной фразой и формула
Чтобы двое посчитали одинаково. Формула с полями из системы.
Частая ошибка: «Клиент: тот, кто пришёл». Пришёл, оставил номер или купил?Источник и момент фиксации
Из какой системы и когда цифра окончательная.
Частая ошибка: Одна цифра из разных систем. Разница будет всегда.Пропиши пограничные случаи
Отмены, возвраты, предоплаты, покупки сотрудников, опт, сертификаты. Цифры расходятся именно тут.
Частая ошибка: Описать только обычный случай. 3 млн ₸ сидят в необычных.Назначь владельца
Отвечает за подсчёт по определению и объясняет расхождения.
Частая ошибка: Владельцем того, кто получает бонус.Опубликуй и введи правило
Справочник в общей папке, ссылка в чате. Цифры нет в справочнике: в отчёт и бонусы не идёт.
Частая ошибка: Не ссылаться на справочник. Через два месяца снова каждый по-своему.
Как понять, что работает
- Показатели без определения: 0
- Расхождение между системами: до 1%
- Время на выяснение цифр: до 5 минут
Рабочий лист
Справочник показателей
Внеси каждый показатель из отчётов. Пограничные случаи отдельным столбцом: они важнее формулы.
Разделы: Справочник, Показатели, Правила.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт