План не сравнивается с фактом
План составили в январе и больше не открывали
Что делать, если план составили в январе и больше не открывали?
Это диагноз «План не сравнивается с фактом»: в январе составили план выручки, расходов и прибыли, к марту забыли. Начни с этого: разбей годовой план на месяцы и 8-10 главных статей. Дальше: сравни план и факт за прошлый месяц, запиши причину каждого отклонения больше 5%. Потом: поставь разбор план-факт на 7 число каждого месяца. Отклонения видят, когда не хватает на зарплату.
Что происходит
В январе составили план выручки, расходов и прибыли, к марту забыли. Отклонения видят, когда не хватает на зарплату. Причины невыполнения не записывают, и следующий план повторяет те же ошибки.
Признаки
- План открывали 1-2 раза за год
- Не знаешь отклонение на сегодня
- План только по выручке
- Причины отклонений не записаны
- Перерасход виден через месяцы
Причины
- Нет регулярной сверки план-факт
- План и учёт в разных формах
- За статьи никто не отвечает
- План как формальность
Во что это обходится
Стройкомпания заложила на ГСМ и аренду техники 2,5 млн ₸ в месяц, тратила 3,2 млн ₸. Разницу 700 000 ₸ в месяц заметили через полгода, когда набежало 4,2 млн ₸, и на авансы субподрядчикам по новому объекту не хватило.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- В прошлом месяце ты не сравнивал план с фактом
- Нет плана расходов по статьям
- Ты не можешь сказать, на сколько процентов выполнен план этого месяца
- Причины отклонений не записываются
- Ни у одной статьи расходов нет ответственного
- Новый план составляется без разбора прошлого года
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Разбей годовой план на месяцы и 8-10 главных статей
- Сравни план и факт за прошлый месяц, запиши причину каждого отклонения больше 5%
- Поставь разбор план-факт на 7 число каждого месяца
Если ничего не менять
План станет документом для банка. Перерасходы копятся месяцами, ошибки переходят в следующий план.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт