Панель показателей
5 цифр бизнеса на одном экране. Настройка 3 часа, 15 минут в неделю
Что даёт инструмент «Панель показателей» и как его применить?
5 показателей, которые раньше всех сигналят о проблеме, по каждой точке каждую неделю. Шаги: выбери 5 показателей; задай источник и норму; собери в одну таблицу; смотри по понедельникам 15 минут; покажи каждому его цифры. Падение видно на второй неделе.
Что даёт инструмент
5 показателей, которые раньше всех сигналят о проблеме, по каждой точке каждую неделю. Падение видно на второй неделе.
Когда он нужен
- Итоги месяца удивляют тебя в выписке
- В CRM 50 отчётов, и ты не открываешь ни один
- Несколько точек, и неясно, какая проседает
- Цифры для решения собираешь руками
Пошагово
Выбери 5 показателей
Цифры, которые сигналят раньше выручки: клиенты, конверсия, чек, главная затрата, качество. До 5.
Частая ошибка: Взять 15 «для полноты». Через месяц панель не открывают.Задай источник и норму
Откуда цифра, кто вносит и когда. Норма и красная граница.
Частая ошибка: Оставить цифру без нормы. Непонятно, хорошо или плохо.Собери в одну таблицу
Строки показатели, столбцы недели, цветом норма и отклонение. Открывается с телефона.
Частая ошибка: Строить BI-дашборд 3 месяца.Смотри по понедельникам 15 минут
Ищи красное и жёлтое. По каждому красному: почему, и одно действие на неделю.
Частая ошибка: Смотреть, когда есть время.Покажи каждому его цифры
Отправляй каждой точке её панель в понедельник утром. Люди следят за цифрой, которую видит руководитель.
Частая ошибка: Прятать цифры от команды.
Как понять, что работает
- Показателей: 5
- Недель без панели: 0
- От красной цифры до решения: до 7 дней
Рабочий лист
Панель 5 показателей
Задай нормы, заполняй еженедельно, красное разбирай в понедельник.
Разделы: Паспорт показателей, Панель по неделям, Красные показатели и решения.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт