Управленческий отчёт
Реальная прибыль по каждой точке к 7 числу
Что даёт инструмент «Управленческий отчёт» и как его применить?
Ты видишь, сколько бизнес заработал, на чём и где теряет. Шаги: раздели деньги бизнеса и личные; заведи до 20 статей; разноси деньги каждую неделю; закрой месяц по каждой точке; исправь одну статью за месяц. Через 2-3 месяца находишь статью или точку, которая съедает деньги.
Что даёт инструмент
Ты видишь, сколько бизнес заработал, на чём и где теряет. Через 2-3 месяца находишь статью или точку, которая съедает деньги.
Когда он нужен
- Прибыль ты называешь «примерно», и каждый раз разную
- Денег на счету много, забрать себе нечего
- Несколько точек, и неясно, какая кормит остальные
- Личные траты и расходы бизнеса идут с одной карты
Пошагово
Раздели деньги бизнеса и личные
Заведи отдельный счёт для бизнеса. Себе переводи фиксированную сумму раз в месяц.
Частая ошибка: Оставить «пару мелочей» на бизнес-карте.Заведи до 20 статей
Выпиши статьи, которые реально есть: закуп, списания, ФОТ, аренда, налоги, прочее. Каждой присвой точку.
Частая ошибка: Делать 60 статей. Половина уйдёт в «прочее».Разноси деньги каждую неделю
Каждый платёж: дата, сумма, статья, точка. Наличные вносят в тот же день.
Частая ошибка: Разносить в конце месяца. Никто не вспомнит, за что ушло 47 000 ₸.Закрой месяц по каждой точке
До 7 числа посчитай выручку, расходы и прибыль по точкам. Общие расходы раздели по доле выручки.
Частая ошибка: Считать прибыль по разнице остатков на счету.Исправь одну статью за месяц
Сравни статьи в процентах от выручки. Возьми самую большую утечку, поставь цель на месяц.
Частая ошибка: Чинить всё сразу. Ничего не сдвинется.
Как понять, что работает
- Закрытие месяца: до 7 числа
- «Прочие» расходы: до 5%
- Каждая точка: в плюсе или с планом
- Выплата себе: не больше прибыли
Рабочий лист
Управленческий отчёт за месяц
Внеси суммы по статьям. Общие расходы раздели по доле выручки.
Разделы: Шапка отчёта, Отчёт о прибылях по точкам, Справочник статей, Закрытие месяца.
Помогает при диагнозах
- Нет управленческого учёта
- Личные и рабочие деньги смешаны
- Отчёты никто не читает
- Данные не сходятся
- План не сравнивается с фактом
- Предоплата тратится как прибыль
- Постоянные расходы растут быстрее выручки
- Неизвестна точка безубыточности
- Комиссии съедают маржу
- Налоговый режим выбран по привычке
- Страх смотреть в цифры
- Бизнес нельзя продать
- Направления не считаются отдельно
- Банк и программы поддержки проходят мимо
- Финансы отданы бухгалтеру целиком
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Финансы»
- Кассовые разрывыПо отчёту прибыль есть, а 25 числа зарплату платить нечем
- Нет управленческого учётаОборот знаешь, а прибыль прошлого месяца назвать не можешь
- Личные и рабочие деньги смешаныОдна карта на семью и бизнес, и прибыль неизвестна
- Собственник не платит себеВсё уходит в бизнес, а ты живёшь на остатках
- Растущая дебиторкаДеньги заработаны, но лежат у клиентов, и долг растёт
- Неизвестна маржа по позициямПрибыль видна общая, а на чём зарабатываешь и теряешь, неизвестно