Доставка срывается и дорожает
Клиенты ждут дольше обещанного, а доставка съедает маржу
Что делать, если клиенты ждут дольше обещанного, а доставка съедает маржу?
Это диагноз «Доставка срывается и дорожает»: курьеры сами выбирают маршрут, сроки обещают с запасом и всё равно опаздывают. Начни с этого: посчитай среднюю цену доставки за месяц. Дальше: разбей город на зоны и замерь время в каждую. Потом: посчитай опоздавшие заказы. Часть заказов возит такси. Сколько стоит одна доставка, ты не знаешь.
Что происходит
Курьеры сами выбирают маршрут, сроки обещают с запасом и всё равно опаздывают. Часть заказов возит такси. Сколько стоит одна доставка, ты не знаешь.
Признаки
- Опоздания к обещанному сроку
- Клиенты звонят узнать статус
- Маршрут выбирает курьер
- Цена доставки не считается
- Срочное возит такси
Причины
- Маршруты не планируются
- Нет стандарта сроков
- Клиента не информируют
- Затраты не учитываются
Во что это обходится
Пример: 600 доставок в месяц по 2 500 ₸ при оплате клиентом 1 000 ₸. Это 900 000 ₸ убытка в месяц. Опоздания дают 8% отказов от повторных заказов.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Заказы часто доставляются позже обещанного?
- Клиенты звонят узнать, где заказ?
- Курьеры сами выбирают маршрут?
- Ты не знаешь, сколько стоит одна доставка?
- Срочные заказы возит такси?
- Нет стандарта сроков доставки по зонам?
- Клиент не получает информации о статусе заказа?
- Доставка оплачивается клиентом меньше, чем стоит тебе?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Посчитай среднюю цену доставки за месяц
- Разбей город на зоны и замерь время в каждую
- Посчитай опоздавшие заказы
Если ничего не менять
С ростом заказов хаос вырастет, а клиентов заберут конкуренты с чёткой логистикой.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Процессы»
- Всё держится на людях, а не на правилахУшёл сотрудник, и с ним ушло знание, как делать работу
- Операционка вместо стратегииДень уходит на пожары, а развитием заняться некому
- Нет описанных процессовВсё в головах, новичок учится месяцами, ошибки повторяются
- ПерепроизводствоДелаешь больше, чем нужно клиенту, и платишь складом и деньгами
- Поручения теряютсяЧерез неделю никто не помнит, что поручено и к какому сроку
- Одни и те же ошибки повторяютсяОшибку исправили, виноватого отругали, через месяц то же самое