Финансовая модель
Проверь решение в 3 сценариях до вложений. 4 часа
Что даёт инструмент «Финансовая модель» и как его применить?
Ты видишь прибыль при плохом, среднем и хорошем раскладе до подписания кредита. Шаги: собери факт за 3-6 месяцев; выдели 3-5 главных переменных; посчитай деньги по месяцам; посчитай 3 сценария; меняй проект под плохой сценарий; сверяй с фактом раз в квартал. Знаешь точку безубыточности.
Что даёт инструмент
Ты видишь прибыль при плохом, среднем и хорошем раскладе до подписания кредита. Знаешь точку безубыточности.
Когда он нужен
- Открываешь вторую точку или направление
- Берёшь кредит и не знаешь, потянешь ли платёж
- Хочешь поднять цену или нанять дорогого сотрудника
- Инвестор просит показать возврат денег
Пошагово
Собери факт за 3-6 месяцев
Выпиши выручку, число продаж, чек, переменные расходы на единицу, постоянные в месяц.
Частая ошибка: Брать цифры поставщика. У него загрузка 80% с первого месяца.Выдели 3-5 главных переменных
Найди, что сильнее всего двигает прибыль: загрузка, чек, сезон. Остальное считай формулами.
Частая ошибка: Вбивать прибыль руками. Модель не покрутить.Посчитай деньги по месяцам
На 24-36 месяцев: выручка, расходы, платёж по кредиту, деньги нарастающим итогом. Выход в плюс и есть окупаемость.
Частая ошибка: Забыть платёж и налоги.Посчитай 3 сценария
Плохой на 20-30% хуже среднего, хороший на 15-20% лучше. Найди загрузку, при которой прибыль после платежа равна нулю.
Частая ошибка: Считать только хороший сценарий.Меняй проект под плохой сценарий
Двигай вложения, долю кредита, формат, место, пока проект не выдержит плохой расклад.
Частая ошибка: Подгонять цифры модели под ответ.Сверяй с фактом раз в квартал
Ставь факт рядом с моделью. На плохом сценарии заранее знаешь, что режешь.
Частая ошибка: Убрать модель в папку после запуска.
Как понять, что работает
- Безубыточность: записана
- Плохой сценарий: минус до месяца резерва
- Факт против модели: до 15%
Рабочий лист
Финансовая модель решения
Заполни допущения и три сценария. Решай после плохого.
Разделы: Решение и допущения, Три сценария, Помесячный поток, средний сценарий, Вывод: запускаем, перестраиваем или отказываемся, и почему.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Финансы»
- Кассовые разрывыПо отчёту прибыль есть, а 25 числа зарплату платить нечем
- Нет управленческого учётаОборот знаешь, а прибыль прошлого месяца назвать не можешь
- Личные и рабочие деньги смешаныОдна карта на семью и бизнес, и прибыль неизвестна
- Собственник не платит себеВсё уходит в бизнес, а ты живёшь на остатках
- Растущая дебиторкаДеньги заработаны, но лежат у клиентов, и долг растёт
- Неизвестна маржа по позициямПрибыль видна общая, а на чём зарабатываешь и теряешь, неизвестно