Гарантия, которая продаёт
Конкретное обещание против главного страха клиента, посчитанное в деньгах
Что даёт инструмент «Гарантия, которая продаёт» и как его применить?
Конкретная гарантия против главного страха клиента, с расчётом цены, в рекламе, договоре и у продавца. Шаги: главный страх; реальный риск; формулировка; условия; в продажах; учёт. Это дешевле скидок.
Что даёт инструмент
Конкретная гарантия против главного страха клиента, с расчётом цены, в рекламе, договоре и у продавца. Это дешевле скидок.
Когда он нужен
- Клиент боится ошибиться
- Теряешь клиентов на решении
- Гарантия «по закону»
- У конкурентов гарантия понятнее
Пошагово
Главный страх
Спроси 10 клиентов, что тревожило. Узнай, почему уходили «подумать».
Частая ошибка: Угадывать.Реальный риск
Сколько раз за год ты нарушил обещание и во что обошлась бы компенсация.
Частая ошибка: Бояться злоупотреблений без расчёта.Формулировка
Что обещаешь, что будет при нарушении, как клиент получит компенсацию.
Частая ошибка: «Гарантируем качество».Условия
Что делает клиент, исключения, сроки обращения.
Частая ошибка: Мелкий шрифт, который всё отменяет.В продажах
Гарантия в рекламе, на сайте, в КП, договоре. Продавец называет её, когда звучит страх.
Частая ошибка: Прятать гарантию в договоре.Учёт
Обращения и выплаты, пересмотр раз в квартал.
Частая ошибка: Не считать и отменить из страха.
Как понять, что работает
- Конверсия на решении: от плюс 30%
- Выплаты: до 2% выручки
- Гарантия в КП и рекламе: 100%
Рабочий лист
Гарантия
Заполни после опроса и расчёта риска.
Разделы: Страхи клиентов, Гарантия, Стоимость, Учёт обращений.
Помогает при диагнозах
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Продукт»
- Продукт без отличияПродукт хороший, но клиент не понимает, почему покупать у тебя
- Слишком широкий ассортиментДеньги заморожены в позициях, которые продаются раз в квартал
- Нечего предложить после покупкиКлиент купил главный продукт, и отношения закончились
- Запуск откладывается до идеалаНовый продукт готовится месяцами, а клиент его не видел
- Продукт не обновлялся годамиМеню и услуги те же, что 5 лет назад, а клиенты уже другие
- Цена назначена наугадЦену взяли у конкурента или «себестоимость плюс 30%»