Лестница делегирования
Передавать задачи по ступеням: от «делай как скажу» до «решай сам и сообщи»
Как передавать задачи по ступеням: от «делай как скажу» до «решай сам и сообщи»?
Для каждой задачи одна из семи ступеней полномочий по договорённости с сотрудником. Шаги: выпиши задачи для передачи; выбери ступень; договорись о рамках; поднимайся по ступеням; не забирай обратно. Конец «отдал и переделал».
Что даёт инструмент
Для каждой задачи одна из семи ступеней полномочий по договорённости с сотрудником. Конец «отдал и переделал».
Когда он нужен
- Отдаёшь задачу и переделываешь
- Всё несут тебе на согласование
- Руководители работают руками
- Хочешь выйти из операционки
- Новый руководитель
Пошагово
Выпиши задачи для передачи
Неделю записывай свои дела. Отметь, что может делать другой.
Частая ошибка: Отдавать только неприятное. Сотрудник это чувствует.Выбери ступень
1 делай как скажу; 2 изучи и доложи; 3 предложи варианты, я решу; 4 предложи решение, я утвержу. 5 решай, сообщи до; 6 решай, сообщи после; 7 решай сам.
Частая ошибка: Новичку сразу 7, опытному сразу 1. Ступень зависит от опыта и цены ошибки.Договорись о рамках
Результат, ступень, рамки (бюджет, сроки, запреты), как и когда сообщать. Письменно.
Частая ошибка: Передавать на бегу. Через неделю каждый помнит своё.Поднимайся по ступеням
Раз в месяц: справляется, поднимай на одну; нет, опускай и разбирай.
Частая ошибка: Забирать задачу после первой ошибки. Ошибки на средних ступенях учат.Не забирай обратно
На вопрос по переданной задаче отвечай вопросом: «что предлагаешь?».
Частая ошибка: Отвечать сразу. Через месяц все вопросы снова у тебя.
Как понять, что работает
- Передано по ступеням больше задач
- Согласований меньше
- Пересмотр раз в месяц
- Забрано обратно: меньше 10% задач
Рабочий лист
Лестница делегирования
Задачи, ступени, рамки. Пересмотр раз в месяц.
Разделы: Ступени, Задачи.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Команда»
- Все решения через собственникаНанял людей, чтобы освободиться, а вопросов стало больше
- Нет системы наймаИщешь людей, когда уже горит, половина уходит на испытательном
- Слабая командаЛюди есть, а решения и результат всё равно на тебе
- Потенциал команды не используетсяЛюди делают рутину, хотя могут больше, и уходят туда, где это видят
- Высокая текучестьНовички уходят раньше, чем начинают приносить деньги
- Оплата не связана с результатомСильный и слабый получают одинаково, и оба это знают