Декомпозиция цели
Годовая цель до плана на день и 3 приоритетов на квартал. 3 часа
Что даёт инструмент «Декомпозиция цели» и как его применить?
Цель в выручке превращается в чеки, клиентов и действия в день. Шаги: запиши цель с цифрой и датой; переведи цель в формулу; найди 2-4 источника прироста; разбей год на кварталы; разложи приоритеты на задачи по неделям; сверяйся каждые 10 дней. Раз в 10 дней сверяешься и узнаёшь об отставании через неделю, до декабря ждать не нужно.
Что даёт инструмент
Цель в выручке превращается в чеки, клиентов и действия в день. Раз в 10 дней сверяешься и узнаёшь об отставании через неделю, до декабря ждать не нужно.
Когда он нужен
- Цель «вырасти в полтора раза» тает к марту
- Цифру выручки знаешь, что делать в понедельник, нет
- Команда не знает, сколько продаж нужно в день
- Отставание видно только в конце года
Пошагово
Запиши цель с цифрой и датой
Одна главная цифра и дата, чтобы в конце ответить «да» или «нет».
Частая ошибка: Ставить «увеличить продажи» или 5 целей сразу.Переведи цель в формулу
Выручка = чеки × средний чек. Посчитай, сколько должен вырасти каждый множитель.
Частая ошибка: Оставить цель в деньгах. Сумма не подсказывает, что делать утром.Найди 2-4 источника прироста
Каждому источнику дай цифру в день. Сумма меньше цели: ищи ещё или правь цель сейчас.
Частая ошибка: Писать «рост за счёт маркетинга». Это надежда.Разбей год на кварталы
Цифра на конец каждого квартала и до 3 приоритетов с ответственным и сроком.
Частая ошибка: Ставить 10 задач. Сделают лёгкие, цифра стоит.Разложи приоритеты на задачи по неделям
Задача: действие с результатом. «Загрузить 800 позиций», а «работать с Kaspi» в задачи не годится.
Частая ошибка: Держать задачи в голове.Сверяйся каждые 10 дней
Сравни факт с планом по каждому источнику. Отстаёшь: сразу усиль источник, добавь новый или сдвинь цель.
Частая ошибка: Смотреть на цель раз в квартал.
Как понять, что работает
- Факт к плану каждые 10 дней: от 90%
- Вклад каждого источника: отдельно
- Задачи квартала: от 80%
Рабочий лист
Декомпозиция цели на год
Начни с цели и формулы, потом источники. Кварталы и сверку веди весь год.
Разделы: Цель, Источники прироста, Кварталы и приоритеты, Сверка каждые 10 дней.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Стратегия»
- Нет стратегииБизнес едет по инерции, решения под давлением дня
- Замыленный взглядСлишком долго внутри бизнеса, чтобы видеть очевидное
- Нет фокусаНесколько направлений сразу, и ни одно не доведено до силы
- Зависимость от крупного клиентаОдин заказчик даёт треть выручки и диктует условия
- Сезонные провалыКаждый год одни и те же месяцы в минусе, и каждый год это сюрприз
- Ценовая войнаКонкуренция только ценой, маржа тает каждый год