Нет внешних цифр рынка
Свои продажи знаешь, а рынок растёт быстрее тебя
Что делать, если свои продажи знаешь, а рынок растёт быстрее тебя?
Это диагноз «Нет внешних цифр рынка»: рост 10% кажется успехом, а рынок вырос на 30%, и доля упала. Начни с этого: оцени рынок: число клиентов умножь на траты в год. Дальше: посчитай свою долю. Потом: раз в квартал записывай цены 5 конкурентов. Внешних ориентиров нет.
Что происходит
Рост 10% кажется успехом, а рынок вырос на 30%, и доля упала. Внешних ориентиров нет.
Признаки
- Не знаешь размер рынка и свою долю
- Не следишь за ценами конкурентов
- Рост сравниваешь только с прошлым годом
- О переменах на рынке узнаёшь поздно
Причины
- «Данных по рынку нет»
- Фокус на своих цифрах
- Никто не следит за рынком
- Нет привычки сравнивать
Во что это обходится
Пример: магазин техники растёт на 8% в год, рынок региона на 25% за счёт новостроек. Доля упала с 12% до 10%, это около 40 млн ₸ в год.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Ты не знаешь размер своего рынка в деньгах?
- Не можешь оценить свою долю рынка?
- Не отслеживаешь цены конкурентов хотя бы раз в квартал?
- Свой рост сравниваешь только с собой в прошлом году?
- Не используешь открытые данные: статистику, отчёты, данные Kaspi и 2GIS?
- Узнаёшь о новых конкурентах от клиентов?
- Нет человека, который следит за рынком?
- Не знаешь, растёт твой рынок или падает?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Оцени рынок: число клиентов умножь на траты в год
- Посчитай свою долю
- Раз в квартал записывай цены 5 конкурентов
Если ничего не менять
Через год рынок уйдёт к другим, догонять будет дорого.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт