Слишком много показателей
Отчёт на 60 строк: куда смотреть, неясно, решений нет
Что делать, если отчёт на 60 строк: куда смотреть, неясно, решений нет?
Это диагноз «Слишком много показателей»: ты считаешь всё: выручку, трафик, конверсии, NPS, ФОТ и ещё 40 строк. Начни с этого: выпиши все показатели, которые считаются. Дальше: отметь, по каким за 3 месяца было хоть одно решение. Потом: выбери один главный показатель. Отчёт готовят неделю и закрывают не читая. Что делать, цифры не подсказывают.
Что происходит
Ты считаешь всё: выручку, трафик, конверсии, NPS, ФОТ и ещё 40 строк. Отчёт готовят неделю и закрывают не читая. Что делать, цифры не подсказывают.
Признаки
- Отчёт длиннее 20-30 строк
- Никто не назовёт 3 главных показателя
- Отчёт готовят дольше, чем читают
- После отчёта нет решений
- У каждого отдела свои цифры
Причины
- Нет иерархии показателей
- Не выбран главный показатель
- Показатели только добавляли
- Цифры не связаны с решениями
Во что это обходится
Когда важно всё, не важно ничего. Пример: аналитик тратит 3 дня в месяц на отчёт из 64 показателей, около 180 000 ₸ зарплаты. Собственник смотрит 5 минут. Конверсия в оплату упала с 22% до 16% и 4 месяца висела в отчёте, пока продажи не упали на 20%.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Твой отчёт длиннее 30 показателей?
- Ты не можешь назвать 3 главных показателя бизнеса?
- Отчёт готовится дольше, чем ты его смотришь?
- После просмотра отчёта обычно не принимается решений?
- У разных отделов свои показатели, не связанные между собой?
- Важное изменение цифры замечали с опозданием, хотя оно было в отчёте?
- Показатели только добавляются и никогда не удаляются?
- Ты не знаешь, как связаны показатели отделов с прибылью?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Выпиши все показатели, которые считаются
- Отметь, по каким за 3 месяца было хоть одно решение
- Выбери один главный показатель
Если ничего не менять
Через год отчёт вырастет и его перестанут читать. Решения останутся на ощущениях.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Аналитика»
- Решения принимаются на ощущенияхНанимаешь, вкладываешь и режешь расходы по чувству
- Нет замеровЧто-то меняешь, а понять, сработало ли, нечем
- Отчёты никто не читаетОтчёт собирают днями, а открывают раз в месяц
- Цифры приходят с опозданиемИтоги месяца известны к 20 числу следующего, исправлять поздно
- Данные не сходятсяКасса, CRM и бухгалтерия показывают три разные выручки
- Неизвестна ценность клиентаНеизвестно, сколько тратить на клиента, потому что неизвестно, сколько он принесёт