Совещания без решений
Час разговоров, после встречи ничего не меняется
Что делать, если час разговоров, после встречи ничего не меняется?
Это диагноз «Совещания без решений»: планёрка начинается с опозданием и без повестки, каждый рассказывает, чем занят. Начни с этого: посчитай человеко-часы на совещания в неделю и умножь на стоимость часа. Дальше: разошли повестку только из вопросов, требующих решения. Потом: закрывай встречу протоколом: решение, ответственный, срок. В чат в тот же день. Самый громкий занимает полвремени.
Что происходит
Планёрка начинается с опозданием и без повестки, каждый рассказывает, чем занят. Самый громкий занимает полвремени. Решения не записывают, через неделю обсуждают заново. Восемь человек по часу: 8 часов без результата.
Признаки
- Совещание дольше часа
- Повестки заранее нет
- Решения без ответственного и срока
- Одни вопросы неделями
- Полкомнаты сидит в телефонах
Причины
- Нет регламента: зачем, кто ведёт, сколько длится
- Встреча для отчётов, решений не принимают
- Нет протокола и контроля
- Собственник ведёт и говорит больше всех
Во что это обходится
Планёрка на 8 человек длится 1,5 часа. При стоимости часа 4 000 ₸ это 48 000 ₸ за встречу, около 2,5 млн ₸ в год. Дороже другое: смена поставщика или запуск акции откладываются неделями, и бизнес теряет их эффект.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Еженедельное совещание длится дольше часа
- Повестку не рассылают заранее
- Нет протокола с решениями, ответственными и сроками
- Один вопрос обсуждается на трёх встречах подряд и больше
- Больше половины времени уходит на отчёты, которые можно было прочитать
- На встрече есть люди, которые молчат всё время
- Ты говоришь на совещании больше всех
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Посчитай человеко-часы на совещания в неделю и умножь на стоимость часа
- Разошли повестку только из вопросов, требующих решения
- Закрывай встречу протоколом: решение, ответственный, срок. В чат в тот же день
Если ничего не менять
Сотни часов руководителей уходят впустую, решения ждут месяцами. Команда перестаёт верить договорённостям.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Процессы»
- Всё держится на людях, а не на правилахУшёл сотрудник, и с ним ушло знание, как делать работу
- Операционка вместо стратегииДень уходит на пожары, а развитием заняться некому
- Нет описанных процессовВсё в головах, новичок учится месяцами, ошибки повторяются
- ПерепроизводствоДелаешь больше, чем нужно клиенту, и платишь складом и деньгами
- Поручения теряютсяЧерез неделю никто не помнит, что поручено и к какому сроку
- Одни и те же ошибки повторяютсяОшибку исправили, виноватого отругали, через месяц то же самое